b砍掉成本目录.docVIP

内容提要 第一集 企业的管理公式：10-9=1 当今企业家最大的障碍 不懂财务：认为财务是很简单的事，有收入自然就有财务。 不看账目：“一翻两瞪眼，死后再尸检”。死前没有财务管理，死了再翻账。 害怕数字：专业术语听不懂，财务数据看不懂，活在一种盲目的乐观状态中。 重视不够：对财务不重视，对消减成本不重视，前面开源，后面漏钱。 第一把砍刀------砍价专家 设立专人专岗，专业审核每一分钱，把每一分成本当成魔鬼杀死。 建立专门的财务制度和砍价方法，让企业的木桶严丝合缝，滴水不漏。 第二把砍刀------砍人手 千斤重担人人挑，人人头上有指标。 用利润导向，让数字说话，结果导向。 学会使用时间节点图与圆饼图。 目标分解，任务到人，通过绩效评估找到差距，奖罚分明。 设立电网，末位淘汰，每个岗位都必须设立最低的绩效要求。 第二集 第3把砍刀------砍机构 机构扁平化，一专多职，不设副职。 部门数字化，以利润为导向，已成本控制为基础。 每个部门都是利润中心和价值中心。 第4把砍刀------砍固定资产 固定资产等于负债，每笔固定资产都必须产生25%以上的投资回报。 谁购买谁负责，每笔固定资产都责任到人。 建立严格的流程和审核标准。 第5把砍刀------砍采购成本 竞标砍价-------借刀杀人 过关斩将-------高层出马 直捣黄龙------源头购买 动之以情------感恩图报 釜底抽薪------原始单据 第6把砍刀------砍预算 向供应商要求砍掉20% 向所有花钱的人要求消减20% 第三集 第7把砍刀------砍库存 库存是利润的杀手 先客户，后产品 先感应，后回应 库存率与奖金挂钩 第8把砍刀------砍劣质客户 砍亏损客户，不是所有的客户都能带来利润。 砍欠款客户，建立一整套应收账款管理办法。 砍无诚信客户，客户分级，诚信分类，授信管理。 砍小客户，企业只为一部分客户服务，无限的满足所有客户就会破产。 第四集 第9把砍刀------砍日常开支 砍电话的实用方法 砍汽车的几个绝招 砍应酬的关键点 砍办公设备，用成本列支 砍差旅费以结果导向 每砍掉1分成本企业增加1分利润 第10把砍刀------砍会议 节约时间成本，会议要短，限时发言 节约精力成本，会议要达成决议，不是商议讨论 节约机会成本，解决问题，落实结果 第11把砍刀------砍面子 砍排场、砍虚荣、砍办公面积、砍豪华 没有票子就没有面子 金杯银杯不如口碑，金牌银牌不如品牌 第12把砍刀------砍刀入鞘 每周只有1天付款买东西，6天封刀 每月只有4天付款买东西，26天封刀，每年317天封刀。 对企业家的四点忠告 企业家要懂财务 每天紧盯3个数字 财务先行 奖励高手 养成富人的思维模式 结果导向，逆向思维 花钱是问自己4个结果 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括（ ABCD ） A．党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监