2010122_皇庭玺园_2010年年度营销工作总结.docVIP

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2010122_皇庭玺园_2010年年度营销工作总结

致To:深圳市皇庭地产集团有限公司 传真号码Fax No 收件人Attn:深圳市皇庭地产集团有限公司营销部 发件人From:世联地产皇庭玺园项目组 日期Date:2010年12月22日 主题: 2010年年度营销工作总结 页数Page(s): 2 2010年年度营销工作总结 销售情况分析 销售数据 临湖单位 A1-01 A2-01 A3-01 A4-01 A5-01 A6-01 D1 E2-01 E3-01 C1-01 C2-01 A1-02 A2-02 A3-02 A4-02 A5-02 A6-02 E1 E2-02 E3-02 C1-02 C2-02 非临湖 B1-01 B2-01 B3-01 B4-01 B5-01 B6-01 B7-01 B8-01 C3-01 C4-01 A7-01 D2-01 B1-02 B2-02 B3-02 B4-02 B5-02 B6-02 B7-02 B8-02 C3-02 C4-02 A7-02 D2-02 自2010年11月28日开盘至今,项目总销售11套,销售面积2612.26平方米,销售金额180125797元,销售均价68954元/平米,销售率24%。其中,临湖单位销售8套,临路单位销售3套。 各类产品具体分析 南向临湖单位共计6套,其中D1老板保留,目前只剩下E2和E3下层单位; 西向临湖单位共计16套,销售7套:5套下层单位,2套上层单位。剩余单位中,临湖下层仅剩余3套,上层单位剩余6套; 临路单位共计24套,仅销售1套:B6上层,B户型将是本项目主力消化对象; 重大营销节点回顾 概述: 2010年1月—2010年8月,项目现场工程施工及现场展示整改; 2010年9月18日,项目营销中心和样板房对外开放,项目开始储客; 2010年11月10日,举办与齐秦共享“山海同赏 玺开天下——皇庭玺园创新产品发布会”,项目造势; 2010年11月28日,项目对外开始发售; 营销推广工作 各阶段营销推广 户外: 关键字:重要作品、稀缺山海湖资源、热销 重要动作:根据销售进度进行适当调整,扼守关键点,发布信息(深盐二通道) 网络推广 关键字:山湖海资源、深圳大梅沙 重要动作:在项目重要节点前后,释放价值点和节点信息 短信 关键字:企业独栋、家族度假、私人会馆 、山湖海资源、区域、最优保值恒产、商墅、物业等价值点; 执行要点:根据各个阶段成交客户关注点的变化,及时的进行短信内容和发送渠道的调整;并实时的效果进行监测与反馈; 条幅及围墙 关键字:在楼体和建筑外围悬挂项目发售信息和项目价值点; 执行要点:释放项目发售信息,吸引路过客户上门看房; 杂志 关键字:山、湖、海 执行要点:精准直击高端目标客户,建立项目高端形象印象; LED灯及电梯框架广告 关键字:山海环城、湖岸独院 执行要点:针对目标客户在重点位置和高档写字楼投放广告; 剑客炒作 关键字:时效,炒作 执行要点:及时根据市场情况对本项目进行网络炒作; 高尔夫大牌 关键字:山、湖、海资源,营销节点 执行要点:形象推广及重要节点信息释放; 上门客户情况分析 居住区域: 从上表中,可以看出客户主要集中在福田区,占30%,其次是盐田区,占22%和罗湖区占17%,还有少量的香港客户。表明我们的目标客户主要来源于福田、盐田和罗湖,少量的香港客户。 认知途径: 从上表中可以看出,有40%的客户是路过上门的,各有12%是通过广告牌和围墙上门的,短信上门的有9%。表明户外和现场围墙包装的效果是非常明显的,其次是网络和短信,LED灯框架的效果最差。 客户职位 从上表中可以看出,客户以自由职业者居多,占30%,其次是个体户占18%,企业高管占15%,私营业主占12%。表明本项目客户群体主要以自由职业者、企业高管和个体户为主。 未成交客户电话访谈 销售现场提供开盘后上门客户共31位,其中成功访谈13位,占42%;不愿接受访谈10位,占32%;无法接通8位,占22%。 项目吸引点 成功访谈的13位客户之中,项目吸引点主要集中在产品、环境、价格、地理位置4个方面(部分客户有2个选择):其中喜欢环境的有5位,占38%;喜欢产品的有2位,占15%;觉得价格合理的2位,占15%;喜欢地理位置的2位,占15%,觉得各方面都不错的3位,占17%。 不购买原因 成功访谈的13位客户之中,不购买原因主要集中在产权及使用年限、价格、产品功能、地理位置、私密

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