2010二级建师建设工程施工管理模拟试题【二】.docVIP

2010年二级建造师《施工管理》模拟试题 第一章 施工管理 （一）单项选择题 1．以下说法正确的是（） A．项目实施期包括招投标阶段 B．从时间上看，项目保修是在项目使用阶段进行的，所以项目保修期应该放在项目运营期中 C．决策阶段管理管理的主要任务是编制项目建议书和设计任务书 D．建设工程项目管理的时间范畴是项目实施阶段 2．以下（）属于项目实施阶段的工作。 A．设计变更 B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告 D．项目决策风险分析 3．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。 A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理 D．供货方的项目管理 4．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。 A．设计阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．使用阶段 5．建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。 A．变动总价合同 B．固定单价合同 C．固定总价合同 D．变动单价合同 6．在业主的项目管理工作中，（）是项目管理中最重要的任务。 A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量管理 7．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。 A．线性（ 个） B．职能（ 个） C．矩阵（ 个） D．事业部 8．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。 A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图 9．项目结构图描述的是（）之间的关系。 A．工作部门 B．工作人员 C．工作对象 D．工作单位 10．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。 A．单向箭线 B．双向箭线 C．直线 D．虚线 11．项目管理目标能否实现的决定因素是（）。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标分解 D．项目合同关系 12．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。 A．组织结构模式 B．任务分工表 C．项目结构图 D．工作流程图 13．就分包单位的管理而言，比较施工总承包和施工总承包管理两种施工任务的委托模式的不同之处在于（） A．在施工总承包管理模式下，分包单位由业主选定并无需施工总承包管理方认可 B．在施工总承包模式下，分包单位由业主选定但要得到施工总承包方认可 C．在施工总承包管理模式下，对分包单位的资源供应由施工总承包管理方负责 D．在施工总承包模式下，对分包单位的付款由施工总承包方负责支付 14．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。 A．组织集成化 B．组织柔性化 C．组织扁平化 D．组织高效化 15．以整个建设项目为对象编制的施工组织设计是（） A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 16．施工组织总设计的编制的通常程序是：①编制施工总进度计划；②确定施工总体部署；③编制资源需求量计划；④施工总平面图设计；⑤计算主要工种工程的工程量。正确的程序是（） A．②①③④⑤ B．⑤②①③④ C．②①⑤③④ D．⑤①②④③ 17．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 18．以下属于项目目标的主动控制的是（）。 A．进行任务分工、规定工作流程 B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C．定期的进行项目目标的计划值与实际值得比较 D．当发现偏离时采取纠偏措施 19．项目目标动态控制的核心是（）。 A．针对影响目标的各种因素进行预控 B．确定目标控制的计划值 C．当发现目标偏离时采取纠偏措施 D．进行项目目标的调整 20．施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于合同价而言，（）是成本的计划值。 A．投标价 B．施工成本规划 C．工程款支付 D．工程决算 21．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。 A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 22．某风险发生的可能性极小，但一旦发生其损失为重大损失，则该风险为（）等风险 A．1 B．2 C．3 D．4 23．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。 A．风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应 B．风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识 C．风险辨识、风险评估、风险响应、风险控制 D．风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制 24．风险辨识的工作是（）。 A．分析存在哪些风险因素和风险事件 B．制定管理方案，采取降低风险量的措施 C．进行投保或担保 D．进行风险衡量，确定风险量。 25．工程施工方案的差错属于（） A．组织风险 B．经济风险 C．工程环境风险 D．技术风险 26．根据《建