2014二级建师施工管理精选习题1234(含答案).docVIP

1．项目管理的核心任务是项目的 (B)。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 2．某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务 G 施工企业 承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工 中应接受（D）的施工管理。 A．业主 B．R 监理公司 C．G 施工企业 D．施工总承包 【多】3．关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）。 A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 4．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 (B)。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 5．下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是 (D)。 A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表中的具体任务不能改变 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（B）。 A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 7．工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制 和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（C）。 A．信息处理工作流程组织 B．物流流程组织 C．管理工作流程组织 D．施工作业流程组织 【多】8．关于项目结构分解的说法，正确的有（ABD） A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 【多】9．关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ADE）。 A．项目结构图中，矩形框表示工作任务 B．项目结构图中，用双向剪线连接矩形框 C．组织结构图中，用直线连接矩形框 D．组织结构图中，矩形框表示工作部门 E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具 【多】10．关于管理职能分工的说法，正确的有（AD）。 A．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 C．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变 11．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（D） A．零星土石方工程 B．场地平整 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程 12．施工组织总设计包括如下工作：1. 计算主要工种工程的工程量：2. 编制施工总进度计划；3 编制资源需求量计划；4. 拟定施工方案，其正确的工作顺序是（B） A．1234 B．1423 C．1324 D．4123 13．某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（B） A．施工组织设计 B．单位工程施工组织设计 C．单项工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 【多】14．分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（BCE）。 A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 15．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（D）。 A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值 C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值 17．下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（D）。 A．调整进度管理方法 B．改变施工管理方法 C．强化合同管理 D．调整工作流程组织 【多】18．项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（AC) A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B．定期进行目标计划值和实际值的比较 C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D．发现目标偏离时采取纠偏措施 E．分析目标偏离生产的原因和影响 19．某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（B）。 A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任 D．领导责任 【多】20．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-