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浅论加强建筑工程施工质量控制的有效途径 　　摘 要：随着社会主义市场经济体制改革不断深入与发展，建筑市场竞争力日益激烈，高层建筑和节能建筑的发展，促使现代建筑企业面临巨大的挑战和考验，同时也迎来新的机遇。本文就如何加强建筑工程施工的质量控制展开讨论，结合当前实际状况，为提高建筑工程施工的质量控制提出合理化的建议和意见。 　　关键词：建筑工程；施工；质量控制；有效途径 　　对于当前发展而言，保证建筑工程施工质量是任何一个建筑企业都应该遵循的基本原则，也是保证建筑企业生存与发展的基础和前提。因此，加强施工质量管理，对施工阶段各环节进行有效的监督控制，做好施工项目设计，有效预防和控制施工中可能存在的安全质量问题，施工中不断总结经验教训，采取先进的技术管理模式，提高建筑工程施工质量管理水平，保证建筑工程施工质量得到有效控制。 　　1 加强施工前期准备工作 　　1.1 强化施工组织设计及方案编制 　　在建筑工程施工过程中，施工组织设计是对施工项目实施科学管理的重要措施，它能够为各阶段施工活动提供相应的准备内容，统一协调施工阶段各道工序、各类资源间的良好关系。施工方案是指导各施工项目顺利进行的关键，仅有科学合理的使用方案是难以保证建筑工程顺利完成的。施工组织设计及方案编制的具体内容包括：施工阶段采取的技术方案、工艺流程、组织安排、质量检测等。因此，在编制设计方案时，要将技术方案作为首要目标，对于存在的施工难点、经济效益等问题，要在设计方案中给予有效控制，保证设计方案中技术、工艺、管理、经济等各方面的要求符合相关标准和施工实际要求。 　　1.2 加强施工现场设备管理 　　要保证施工生产任务高效率、高质量完成，就必须加强施工现场机械设备的管理，保证各类机械设备有效运行，减少设备故障发生率。提高运行效率，从而保证施工各环节的施工质量。由于现代化机械设备都是集中投入使用，其成本投资较高，使用费用昂贵，施工企业注重经济效益，提高设备管理水平，减少成本开支是当前迫切需要的。因此，只有搞好机械设备的维护保养工作，提高设备完整率、利用率，延长设备使用寿命，减少机械设别维修保养费用及其他开支，降低设备使用成本，才能实现经济效益最大化的目标。①必须保证设备运行的准确性，如果设备运行不科学、不合理，就达不到实际使用要求，这样即不能充分发挥机械设备的实际效果，同时还影响工程项目施工正常进行；②要制定相应的机械设备维修与养护规章制度，使其成为机械设备管理工作的重要组成部分，并严格落实和执行。全天施工活动结束后，需要安排专业人员对机械设备进行清理和维护，使其始终保持良好的运行效率和工作状态，维修和养护过程中，必须结合其实际情况，对机械设备采取清洁、润滑、紧固等措施，采取综合养护，以此延长机械设备的使用寿命。 　　1.3 保证材料质量 　　由于建筑材料贯穿整个工程项目建设的始终，在实际施工中，出现质量问题大多是因材料引起，所以，要想保证建筑工程施工质量，就必须加强材料质量的控制。当前，建筑工程项目的建设规模大、投资高、建设周期长等特点，所以建筑工程施工中所需材料越来越大，在这种情况下，建筑材料需求量增多，就必须考虑其本身消耗的资源和能源，只有减少能源的消耗，才能减少对环境的污染。 　　材料质量控制应该及早实施，建设单位可以做好源头控制，选择专业的采购人员，保证材料选购质量，同时及时找出劣质材料。材料进入施工现场后，需要安排专门的检查人员对出厂合格证、质量检验合格证等相关质量标准指标进行核查，如存在异常情况，需及时上报并给予有效的处理和解决。 　　1.4 加强施工人员及管理人员的控制 　　在建筑工程项目中，项目负责人是整个项目的总指挥，也是最高执行人员。对于工程项目部门的人员管理，要严格按照相关管理制度、培训教育及人员自身品德修养，明确岗位职责和任务分工，切实保证所有人员均能够认清和了解自身需要完成的任务。任务分工不是各自干各自的，而是需要各方相互协调、相互配合、相互协作，只有这样，才能保证任务分工的有效性。在教育培训方面，需要从以下几个方面来探讨：①要培养人员树立正确的人生观、价值观、思想观，强化自身政治理论知识，提高政治素质；②要求人员向人生阅历和经验丰富的老员工学习；③要想身边的同事学习，善于发现别人身上的优点，以此完善和强化自身的不足之处，从而使自己成为一名复合型人才；④向施工人员学习，因为施工人员是掌握工程具体操作技术的主体，如钢筋焊接工艺、绑扎技术、模板及脚手架的架设方式、混凝土施工技术、机械设备操作技术等，都需要充分了解，这样才能制定可行的施工方案，从而有效指导施工。 　　2 加强施工中的质量管理 　　2.1 详细会审施工图纸及技术沟通 　　施工前，总承包单位的项目管理人员需认真、全面、细致地会审施工图纸，从建筑平面