A级物流企业升战略研究——以综合型物流企业为例.docVIP

A级物流企业升战略研究——以综合型物流企业为例.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
A级物流企业升战略研究——以综合型物流企业为例

安 徽 大 学 本科毕业论文(设计、创作) 题 目:A级物流企业升级战略研究——以综合型物流企业为例 学生姓名:   朱道云 学号: 院(系):   商学院   专业:  物流管理  入学时间:   二〇一〇  年   九    月 导师姓名:   刘宏伟   职称/学位:讲师/硕士 导师所在单位:  安徽大学商学院  完成时间:   二○一四   年   六    月 A级物流企业升级战略研究 ——以综合型物流企业为例 摘 要 随着物流市场需求的日益增长,我国物流产业迅速发展,但发展的同时也伴随着存在很多问题,为规范物流市场秩序和物流企业行为,促进中国物流企业的健康成长,国家制定了《物流企业分类和评估指标》国家标准并依据标准进行物流企业评估。中国物流与采购联合会自2005年起至今出台17批A级物流企业名单。本文以17批数据作为参考数据,进行分类和筛选,选取主要研究对象,阐述“A级物流企业”称号及升级的好处,收集分析各层级A级物流企业的优劣势,分析与上升一级企业之间的差距,结合自身实力及外部环境,得出A级物流企业升级的战略建议。 关键词:A级物流企业;企业战略;评估;升级 The Upgrade Strategy Research of A Level Logistics Enterprises ——Integrated Logistics Enterprises as an Example Abstract With growing logistics market demand and the rapid development of the Chinas logistics industry. It also have a lot of problems accompanied by the development. To regulate the market order and logistics companies behaviors, and promote the healthy growth of Chinas logistics enterprises. The State developed a logistics enterprises classification and evaluation indicators national standards and assessment standards based logistics company. Since 2005, China Federation of Logistics and Purchasing has introduced 17 Class A logistics company approved lists. In this paper, classification and screening 17 batch statistics as reference data. Select the main objects of study and explained the benefits of upgrading and the title A-class logistics enterprises. Then collect and analysis the strengths and weaknesses of all levels A-class logistics enterprises, and analysis the gap between enterprises and rising level. Finally, with its own strengths and external environment, strategic recommendations derived class A logistics enterprises to upgrade. Keywords: A level logistics enterprises; enterprise strategy; assessment; upgrade 目 录 一、引言 1 (一)研究背景 1 (二)研究意义 1 (三)研究对象与思路 2 (四)研究方法 3 二、A级物流企业发展现状 5 (一)物流企

文档评论(0)

nus786 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档