ERP技术及其中国的应用.docVIP

计算机辅助设计课程论文 《ERP技术及其在中国的应用》 班级： XXXXX 学号： XXXXX 姓名： XXXXXX 日期： XXXXX ERP技术及其在中国的应用 摘要：本文是对ERP技术基本原理的介绍，其中涉及了ERP技术的发展过程，简要介绍了ERP技术的7个核心知识领域（或模块）的内容，包括战略规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料采购与库存管理、生产作业管理、成本管理，最后又阐述了ERP技术在中国的实施现状，并着重对这一现状作出剖析。 Abstract:This paper is to introduce the basic principles of ERP technology, which involves the ERP technology development process, and briefly introduces the ERP technology of the seven core knowledge (or module) content, including strategic planning, the main production plan and material request plan, ability demand plan and material purchasing and inventory management, production operation management, cost management, then expounds the ERP technology in China of the implementation of the present situation, and emphatically to this current situation to make analysis. 关键词：ERP MRPⅡ BOM 发展历程 1. 引言 ERP是英文Enterprise Resource Planning的简称，即企业资源计划，也称为企业资源规划。在信息时代的今天，企业信息化水平已经成为经济和社会发展的关键标志。所谓企业信息化，就是挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理，及时地为企业的决策提供准而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的核心竞争力。而以ERP技术为代表的企业信息化管理技术，不仅是企业信息化的内容，更是企业实现计划控制和经营决策的关键技术。 2. ERP技术的发展历程 ERP是适应市场经济发展的产物。以泰勒的科学管理为开端，企业管理时间在不断地向前发展，促使包括线性规划、运筹学，价值工程等一大批现代管理技术的产生和应用，产生了极大地效益。20世纪70年代中期世界市场进一步开放和统一，顾客需求个性化，市场竞争加剧，制造业向大量个性化生产靠拢，要求企业具备柔性和应变能力，实时按需生产。企业生产经营活动的最终目的是获得利润，为了达到此目的，就必须合理地组织和有效地利用其设备、人员、物料等制造资源，以最低的成本、最短的制造周期、最高的质量生产出满足顾客需求的产品。为此，必须采取先进且十分有效的生产管理技术来组织、协调、计划与控制企业的生产经营活动。ERP正是为解决上述问题而发展起来的一种科学的管理思想与处理逻辑，它是企业进行现代化管理的一种科学方法。 ERP管理思想与技术经历了几十年的发展变化，从订货点法到物料需求计划（MRP），再到制造资源计划（MRPⅡ），再进一步发展到今天的企业资源计划（ERP），逐渐成熟。大致经历了四个阶段： （1）订货点法：订货点发是在当时的条件下，为避免缺货的发生而提出的一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法，其实质是着眼于“库存补充”的原则，依靠对库存补充周期内的需求预测，并保留一定的安全库存储备，它体现了效益优先、成本控制的思想。但是订货点法本身具有一定的局限性，它会造成一些较多的库存积压和资金占用。 ERP有5个计划层次，即经营规划、销售与运作规则（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间生产计划（采购作业计划）。在5个层次中（如图 1所示），经营规划、销售与运作规划带有宏观规划的性质；主生产计划是宏观向围观过渡的层次；物料需求计划是围观计划的开始，是具体的详细计划；而车间生产计划或采购作业计划是进入执行或控制计划的阶段。通常把前3个层次称为主控计划，说明它们是制定企业经营战略目标的层次。  图1 计划与控制的层次性 图 2 基本数据相互关系及建立顺序 3.2 ERP基础数据 信息集成的首要条件是信息必须规