XXXX工程质月活动策划书.docVIP

XXXXX饭店项目 质量月活动策划书 编号：SL- 编制人 ： 审核人 ： 批准人 ： 编制单位：中国建设西安胜利饭店项目部 编制日期： 质量月活动策划书 遵照公司要求，本月在全项目开展以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的 “质量月”活动，以进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，不断提高公司项目质量管理体系的运行效率，使得本项目施工质量得到质的飞跃。 质量月活动主题：“迈向质量时代，建设质量强国” 本项目质量月活动口号：“创标杆工程，造优良项目” 活动参与对象:本项目全体参建人员 1、活动领导小组 组长：武文理 ； 副组长：李国海、任磊； 成员：王飞、王冠、樊鑫、沈朝文、李艳、刘向明、赵庆国、杨小建。 2、活动阶段时间安排 第一阶段：2015年9月1日~2015年9月7日为活动宣传阶段 第二阶段：2015年9月8日~2011年9月27日为活动开展阶段 第三阶段：2015年9月28日~2010年9月30日为活动总结阶段 3、活动阶段内容安排 3.1宣传阶段 3.1.1召开全员参加“质量月”动员大会 由项目经理武文理组织项目部及施工队所有人员参加动员大会。目的把“质量月”的主旨及内容传达到每个人。使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有参与人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 大会负责人：武文理 大会主持人：李国海 大会组织人：王飞、刘向明 活动时间：2015年9月7日下午15：00 活动地点：工地现场 活动对象：本工程所有参建人员 活动内容：1、由项目副经理任磊传达公司、分公司关于开展2015年9月“质量月”活动精神； 2、由项目总工李国海讲解本“质量月”策划的安排及部署； 3、由监理公司代表和甲方代表作要求； 4、由项目经理武文理关于“质量月”进行指示； 5、由质量员王飞领喊、全体人员齐喊质量月口号并在宣传横幅签字； 6、全体合影。 3.1.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间：2015年9月8日~2015年9月28日 活动地点：施工现场、生活区 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：任磊、李国海、王飞 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场周边围墙、能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在现场的防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3.2活动开展阶段 3．2.1 贯彻质量目标及质量培训教育 由项目副经理任磊向全员贯彻本项目的质量目标：1．总体质量目标：确保获“长安杯”，争创“鲁班奖”；2．具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率90%；观感质量评定得分率90%以上。 由项目工程管理部统一组织全员进行本项目施工质量培训教育，使全员深刻理解本项目质量目标及各项质量制度，并学习施工过程中的质量要求及控制，防治施工质量通病，争创优良项目。 活动时间：2015年9月7日~2015年9月8日 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：任磊、李国海 活动组织人：王飞、刘向明 活动安排：1、由项目副经理任磊在9月7日动员大会上向全员贯彻本项目质量目标。 2、9月8日由项目总工程师李国海组织工程技术员、质量员及施工班组长向全员进行质量培训，培训内容包括质量目标、质量管理制度以及质量控制措施等。 3．2.2 现场施工质量检查、评比 质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由项目工程管理部统一组织，其它部门全力协助，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 现阶段施工主要内容为支护混凝土灌注桩，对此的质量控制关键工序为成孔、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑，其施工质量控制要点及检查要求详见附件：混凝土灌注桩质量交底记录及质量检验标准。 活动时间：每周四下午14：00~18:00 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：李国海 活动内容安排：1、由工程管理部牵头，组织各部人员及现场的管理人员和施工组长，对施工质量进行检查； 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。