中国石油装备制分公司-强化质量管理基础工作实施细则.docVIP

附件1 中国石油装备制造分公司 强化质量管理基础工作实施细则 （试行） 制造〔2009〕38号 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实集团公司质量工作座谈会精神，全面实施装备制造企业基础建设工程，强化质量管理基础工作，推进“三轮八年”质量提升工程，促进装备制造产品和服务质量的全面提升。依据《中国石油天然气集团公司质量管理办法》、《集团公司基础建设工程实施方案》及《中国石油天然气集团公司装备制造分公司产品质量管理办法》等规章制度，制定本细则。 第二条 本细则适用于中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）直属装备制造企业（以下简称企业）。 集团公司地区公司所属装备制造企业参照执行。 第三条 本细则主要包括三部分内容:一是贯彻落实集团公司质量管理的有关精神及制度；二是为提升主导产品质量采取的措施；三是质量管理基础建设工程的建立和完善。 第二章 组织与职责 第四条 装备制造分公司负责装备制造专业质量管理工作，主要职责是： （一）贯彻执行集团公司质量方针、目标、原则及基础建设工程要求，落实集团公司质量管理规章制度。 （二）组织、指导各企业开展以质量管理、标准化、计量等工作为主要内容的基础建设工程，建立和完善质量目标考核、质量管理、质量监督、标准化、计量保证、技术支持等“六大体系”。 （三）组织企业开展产品质量提升工作，负责审查企业“三轮八年”质量提升规划，对规划实施情况进行检