物流系统规划与理课程设计.docVIP

天津理工大学中环信息学院 经济与管理系 物流系统规划与管理 课程设计 汽车生产流程图 物流系统规划与管理课程设计任务书 一、课程设计任务 根据上面的汽车生产流程图： 1、利用所学的系统布置设计（SLP）模式进行厂区布置设计； 2、Flexsim仿真模拟。 二．课程设计步骤 1.进行物流强度等级比例划分 2.根据汽车生产流程图进行物流强度汇总，确定物流等级，得出物流强度汇总表。 3.确定汽车装配厂作业单位物流相关图 4.确定作业单位非物流关系等级划分比例 5.确定作业单位非物流关系等级的要素 6确定汽车装配厂作业单位非物流相关图 7作业单位综合相互关系的确定 8综合相互关系等级划分比例 9确定汽车装配厂作业综合相关图 10作业单位位置块状布置图（关系表技术） 11 作业单位面积相关图，确定各个作业单位使用的面积 12 作业单位面积相关图调整 13 汽车装配厂总平面布置图的绘制 14 在Flexsim软件模拟，平面图、立体图、运行图 15 总结 进行物流强度等级比例划分 表1-1 物流强度等级表 2.根据汽车生产流程图进行物流强度汇总，确定物流等级，得出物流强度汇总表。 序号 作业单位对（物流线路） 物流强度 物流强度等级 序号 作业单位对（物流线路） 物流强度 物流强度等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1—3 1—14 2—5 3—12 3—9 3—11 3—23 4—20 5—15 6—18 7—17 8—18 10—23 12—18 26 1 35 49 4 1 24 25 34 20 40 11 22 73 I O E E O O I I I I E O I A 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 12—22 13—18 13—16 13—19 15—7 16—22 16—18 17—16 18—4 19—23 20—23 21—19 22—23 7 1 1 1 34 4 42 40 102 221 27 15 8 O O O O I O E E A A I O O 3.确定汽车装配厂作业单位物流相关图 4.确定作业单位非物流关系等级划分比例 符号 A E I O U X 意义 绝对重要 特别重要 重要 一般 不重要 不要靠近 量化值 4 3 2 1 0 -1 线条数 4条 3条 2条 1条 无 一条折线 比例（%） 2~5 3~10 5~15 10~25 45~80 根据需要 汽车生产共有23个作业单位，两两关系共n*(n-1)/2=23*22/2=253个 则A约有5~12条,取5条 ；E约有7~25条 ，取9条；I约有12~37条，取34条 ；O约有25~63条，取30条；U约有113~202条，取175条。 5.确定作业单位非物流关系等级的要素 编码 理由 1 物流 2 工艺流程 3 行业性质相似 4 使用相同的设备 5 使用统一场所 6 使用相同的文件档案 7 使用相同的公用设施 8 使用同一组人员 9 工作关系频繁程度 10 监督和管理方便 11 噪声，振动，烟尘，危险品的影响 12 服务的频繁和紧急程度 6确定汽车装配厂作业单位非物流相关图 7作业单位综合相互关系的确定 综合相互关系计算表 序号 作业单位对 关系密切程度 综合关系 物流关系（加权值1） 非物流关系（加权值1） 等级 分值 等级 分值 分值 等级 1 1--2 U 0 O 1 1 U 2 1--3 I 2 I 2 4 E 3 1--4 U 0 U 0 0 U 4 1--5 U 0 I 2 2 O 5 1--6 U 0 O 1 1 U 6 1--7 U 0 A 4 4 E 7 1--8 U 0 O 1 1 U 8 1--9 U 0 O 1 1 U 9 1--10 U 0 U 0 0 U 10 1--11 U 0 U 0 0 U 11 1--12 U 0 U 0 0 U 12 1--13 U 0 O 1 1 U 13 1--14 O 1 O 1 2 O 14 1--15 U 0 U 0 0 U 15 1--16 U 0 U 0 0 U 16 1--17 U 0 U 0 0 U 17 1--18 U 0 U 0 0 U 18 1--19 U 0 U 0 0 U 19 1--