美的供应链要点.pptVIP

供应链管理案例之——Midea 第1小组 周亚 刘欢 杨芝 王华艺 李唐 刘磊华 魏望 王龙 王逸特 公司介绍 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 SCM在Midea的应用 SCM的定义为：围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式.所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。 Midea的ＳＣＭ系统图 格力的ＳＣＭ系统图 Midea遇见的主要问题 问题一：供应链上采购问题 美的企业销售多种产品、配件，同时供应商有几百家，而在全国各地都有分销商，在原料获取环节往往会发生浪费。 解决方案：（建立“供应商管理库存”）在广东地区已经悄悄为终端经销商安装进销存软件,即实现供应商管理库存( VMI) 实现了产销信息的共享。这样就可以大大减少了才采购环节，原料获取环节的浪费。 问题二：供应链上物流的速度和成本大 美的有