综合阶段考试试二(星星点点)(公司战略与风险管理).docVIP

41、密集型战略（产品—市场战略组合矩阵） （1）市场渗透战略 （2）市场开发战略 （3）产品开发战略 （4）多元化战略 42、市场渗透战略采用的三种方法 （1）扩大市场份额 （2）开发小众市场 （3）保持市场份额（特别是当市场发生衰退时） 43、多元化战略的两种类型 （1）相关多元化（同心多元化） （2）非相关多元化（离心多元化） 44、采用多元化战略的原因 （1）在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 （2）企业先前成功经营留存的资金超过在现有产品或市场中财务扩张所需要的资金 （3）与在现有产品或市场中扩张相比，多元化战略意味着更高的利润 45、企业集团多元化的优点 （1）分散风险 （2）能更容易从资本市场获得融资 （3）在企业无法增长的情况下找到新增长点 （4）利用未被充分利用的资源 （5）运用盈余资金 （6）获得资金或其他财务利益 （7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场 46、多元化战略的风险 （1）来自原有经营产业的风险 （2）市场整体风险 （3）产品进入风险 （4）产业退出风险 （5）内部经营整合风险 47、稳定战略适用情况 适用于对战略环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。 48、稳定战略的优缺点 优点： （1）可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源 （2）减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险 （3）