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- 2016-10-01 发布于贵州
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由深入呼伦贝尔一个中小企业引发的思考
由深入呼伦贝尔市一个中小企业引发的思考
随着程度的不断提高,中小企业不仅是扩大就业机会,增加财政收入繁荣市场的短期政策选择也是建立健全社会主义市场经济体制实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的特点它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位效益比大企业明显要低。加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境中小企业面临很多新的挑战。中小企业管理基础上提出中小企业管理创新的思路和方法。.中小企业在当前管理中存在的问题随着我国经济的迅速发展很多人都投入到创办民企的过程中有些是高学历者但中低学历者仍占多数在事关企业命运的重大决策时目光短浅从而使企业陷入困境。任人唯亲的现象时有发生靠家庭和亲情等社会规范和道德规范来维系企业。另外由于封闭性和不规范性使得企业对人力资源的引进具有排他性不利于从外部吸引优秀人才。不是依靠健全的机制来管理人而是凭借的主观经验,通过简单的信任和亲情去约束人。用人情代替制度其代价必然是管理的不规范造成重大的经济损失和亲情的失落。之所以会如此一是根本就没有制度意识认为“法治”不如“人治”二是即使有了制度不完整、不细致、不严密企业制度缺乏创新三是即使有较好的制度但不注重制度的实施和管理走过场、搞形式;四是平时对下属信誓旦旦一旦有亲友熟人掺和在里面感情用事赏罚不均执法不严使制度就成为一纸空文。
此公司正处在小企业向中型企业转型的过渡阶段,因此对管
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