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汽车业第三方参与的产前物流 作者：高跃峰????文章来源：一汽国际物流中心????点击数：193????更新时间：2008-7-14 汽车供应链中的产前物流过程复杂，第三方物流可使供应链资源更加有效地整合利用，从而减少汽车供应链在产前物流环节的库存数量，降低物流成本，使生产平稳有序地进行。但同时，第三方物流也面临一些问题，在未来的发展机遇中仍具有挑战性。 汽车物流与供应链 汽车工业可以说是世界上最大的制造行业，其发展历史较长，行业内企业竞争激烈。因此，所有的汽车厂商都在努力提高自身的运营效率，提高商品的竞争能力。在20世纪80年代，日本的企业开创了一个生产管理与运营的新纪元，在这个时期日本的丰田公司创造了JIT管理模式。这一管理模式吸引了同行以及其他制造行业的关注，很多专家学者以及企业经理人都投入到这种运营模式的研究当中。经过对这种管理模式的扩展研究和对物流成本关注的加强，人们提出了供应链管理模式（见图1）。这种管理模式在产品从原材料采购到产品销售再到最终消费者的过程中，对所有的参与者、成本和效率进行综合考虑，最终提高产品的竞争能力和盈利能力。 ? 图1? 基本汽车供应链 ? 汽车供应链的两个重要组成部分就是商、信息流和物流。商流与物流依靠相关信息流相联结形成整体，例如，一汽大众公司利用SAP/R3系统将采购、生产和销售等信息有效地整合发布，使得这个供应链形成一个整体。随着电