008成本费用理及控制制度.docVIP

长春心想饮品有限公司企业标准 文件名称 成本费用管理及控制制度 文件编号 XX-GL-CW-008 替代文件编号 起 草 人 起草日期 年 月 日 审 核 人 审核日期 年 月 日 批 准 人 批准日期 年 月 日 生效日期 年 月 日 颁发部门 综合办公室 版本号 1 印数 3 分发单位 存档 质管部 生产部 物供部 工程部 综合部 财务部 销售部 分发数量 1 0 0 1 0 0 1 0 目的 建立一个成本费用管理及控制制度，有效控制各项费用支出，以降低成本，增加效益。 范围 适用于本公司的各项成本费用。 责任 财务部。 内容 1.辅助生产费用核算管理 1.1设备动力部按办公室、电工组、空调组、机修组、水暖组为单位进行费用核算与管理。 1.2办公室设置工器具卡片，对工器具按组、公用及个人分别进行登记；设置办公费用帐，按各个核算组进行办公用品、差旅费、交通费、误餐费统一进行核算；设置辅助帐按各个核算组进行劳保用品、清洁卫生用品统一核算。按月编制月份部门费用汇总表并于每月月末前报送财务部。 1.3其他核算单位设置材料帐，进行设备维修用的零部件、保养用油类和材料领入、使用、结存的核算；设置消耗材料帐，进行消耗材料（电焊条、胶布、保险丝、沙纸、氧气及乙炔气等）核算。 1.4对设备维修用的零部件，是有色金属的