费用报销及管理决方案.docVIP

费用管理解决方案 目 录 1费用管理概述 3 2预算管理 4 2.1预算编制 4 2.2预算控制 4 3费用拨付 5 4借款管理 5 5费用管理 6 5.1费用申请 6 5.2费用合同 6 5.3费用报销 7 5.4费用调整 8 6会计处理 8 7费用分析 9 8目标用户 10 9竞争优势 11 1费用管理概述 费用，是企业控本降耗，提高企业经济效益的重要控制指标。在行业，费用控制比成本控制具有更重要的意义。比如制药业，费用大约占到销售收入的比重50%左右，而成本只占销售收入一般10%。根据会计学重要性原则，制药行业费用控制比成本控制重要得多。 只讲对费用的控制其实是过于狭隘的，费用管理的重点不在控制，更在于费用的有效投放。提高费用的投入产出效果是费用管理的重中之重。 《费用管理》管理的费用范围包括销售费用和管理费用。《费用管理》为用户提供费用预算的编制，费用报销的支付，费用的投入产出效果分析等功能。 流程说明： 由业务员提出费用申请，费用申请受费用预算控制，即只能在预算内提出费用申请。一般而言，市场费用才需要走申请流程，象日常费用报销多简化处理，直接填费用报销单。 有的费用申请需要进一步签订费用合同，比如在药店或超市要举办某个市场活动，经常需要与药店或