1、局外管理法则浅析.ppt

张高立经典管理法则 The External Management Rules Zhang Gaoli classic management rule 学前三问 如何知道员工每天在做什么？ 如何制定战略、让员工觉得与自己有关？ 如何通过透明化管控手段，做到授权不弃权？ 外部管理 一、走出全局、透晰管理 二、深入核心、重整管理格局 三、加固统一化和标准化及流程化 四、360度透明化管控、各项业务管理标准化 一、走出全局、透晰管理 1、管理问题看不透、只因自我在其中 2、改变之路、雾里看花 1、管理问题看不透、只因自我在其中 (1)企业管理的致命点 个体意识 空手套白狼意识 算计意识 (2)企业管理的瓶颈 上级不知道 管什么-怎么管-管到什么程度 下级不知道 做什么-怎么做-做到什么程度 (3)企业管理的三大死穴 组织架构图虚设 组织架构不清晰 容易出现“孤魂野鬼” 一个管多人，导致“虚管” 总经理管了太多的平台部门 岗位职责虚空、关键行为虚无 (4)企业管理的四大阵痛 执行力低下 业务管理完全失控 缺人、缺人、还是缺人 企业氛围差、老板喊加没、员工喊加薪 2、改变之路、雾里看花 管理培训不能落地 企业家不缺管理思