黨员领导干部“四风”问题具体表现.docVIP

党员领导干部“四风”问题具体表现 一、形式主义方面： 忽视用理论武装头脑，不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识，对学习不重视，积极性、主动性不强，不能真正结合工作实际、带着问题去学，看报纸、念文件多，谈体会、议问题少。 不能学以致用，学用脱节。说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。 学习氛围不浓，“三会一课”流于形式。在旺季和生产繁忙时学习计划难以坚持，特别是公司两地运行，班子成员因为两地值班等原因，使学习容易流于形式。 调查研究不深入，不注重解决实际问题。深入一线雷声大雨点小，调研时蜻蜓点水、走马观花，没有真正深入员工、深入实际了解情况，听汇报多，解决实际问题少，与员工谈话多，解决员工实际困难少。 汇报工作报喜不报忧，热衷于说“亮点”与“成绩”，问题与困难轻描淡写、遮遮掩掩、避而不谈。 当本单位发生问题时，首先考虑的是对个人的影响，不是严肃查处，举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思，想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，以减轻或推卸责任。?? 落实工作不吃透主要精神，不注重联系本单位实际贯彻执行，重形式轻实效，念念会议文件，改改上级方案，应付了事。 有的抓工作，片面认为“说到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。? 有的抓工作始终慢半拍，等别人怎么做再照着怎么做，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。有时甚至存在虎头蛇尾，急补材料，应付检查的现象。 有的言行不一，台上台下两个形象，人前人后两种表现。难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。 二、官僚主义方面： 脱离群众，群众感情淡漠。不相信群众，不依靠群众，不愿做群众的思想政治工作，对群众的疾苦和诉求漠不关心，不愿帮助基层和群众解决实际问题，甚至不愿同基层和普通群众打交道，怕给自己添麻烦。 班子成员之间存在相互沟通不够及时、主动现象，有时解决问题存在“传话筒”现象。 不能严格执行民主集中制原则，搞“一言堂”、家长制作风，所谓的民主只是走走程序。 听不得不同意见，把批评和自我批评变成了表扬和自我表扬，貌似批评、实则表扬。甚至利用职权之便对批评者进行打击报复，给批评者“穿小鞋”。 担当意识不强，工作中怕冒风险、担责任，患得患失，碰到问题往外推，遇到矛盾绕着走，处理问题往上推，出现问题找客观原因多，找自身原因少。 缺乏大局意识、配合意识。部门之间互相扯皮，解决问题考虑本部门利益、局部利益多一点，考虑公司利益、整体利益少一点。 有的领导干部工作效率较低，对于基层的建议措施，不敢决断、不敢拍板，怕担责任，甚至敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。 奉行“好人主义”，存在老好人思想，不敢抓、不敢管，碍于情面，怕丢选票、怕得罪人、怕伤和气，甚至对不正之风姑息迁就。 热衷经营圈子，想个人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少，喜欢拉帮结派，搞裙带关系和小团体主义。 选人用人上缺乏任人唯贤，喜欢用熟悉的、和自己“关系”好的，喜欢论资排辈，不看能力看资历，不看水平看辈分，不看业绩看工龄，导致一些人混年头，熬岁月，墨守陈规，不思进取。 三、享乐主义方面： 在一些干部当中，还存在对办公用房、公务车辆配备进行攀比的现象。 成本意识淡薄，在公务接待方面有时大手大脚，铺张浪费，出差也有超标准住宿现象。 安于现状，小富即安，不求有功，但求无过。存在“庸、懒、散、软”现象，工作碌碌无为，当一天和尚撞一天钟，缺乏攻坚克难的干劲与激情。 在价值取向上，把个人利益放在高于一切的位置，事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚，干了一点事就希望得到“回报”。 在生活方式上，缺乏高尚情操和健康精神生活，有的沉迷于打牌赌博，有的迷恋于求神拜佛。 四、奢靡之风方面： 勤俭持家意识不强，各项成本控制不严，在举办会议、活动等方面有时重于形式，追求场面，铺张浪费，超标准布置。 工作向下看齐，待遇向上看齐，热衷于迎来送往，巧立名目吃喝宴请，部分单位在春节等特殊节点还存在以沟通业务为名相互吃请的现象。 一些干部缺乏艰苦朴素精神，拈轻怕重，不愿吃苦出力，开口谈享受，闭口要回报。 追求物质享受，注重面子，只穿名牌，追求奢侈品，热衷于买豪车、住豪宅，相互攀比，助长骄奢享乐风气。 职务消费不够规范，使用不够透明，有超标准接待现象。