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中小企业存货管理浅探 中小企业存货管理浅探 【内容提要】存货是指在日常生产经营过程中企业持有的以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在成品，或者将再生产过程或劳务提供过程中使用的材料、物料等。存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源，对企业而言，应采取切实可行的措施加强存货的管理。 关键词：中小企业 存货管理 问题 对策 存货是企业流动资产重要组成部分之一，存货所涉及的主要业务活动包括发出原材料、在产品、储存产成品、发出产成品等，一般会涉及到生产计划部门、仓库、生产部门、销售部门、会计部门。存货作为企业的一项流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率及企业的发展。 本文的中小企业主要指的是营业收入与从业人员不多的企业。相当长的一段时间来，我国中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节，必须引起高度重视。中小企业作为经济发展中最活跃的经济组织对扩大就业、促进社会经济的发展作用极大。因 此应提高中小企业的整体管理水平，特别是存货管理水平。 　 一、中小企业存货管理中存在