为某连锁医药零企业进行的盈利模式分析.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于贵州
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为某连锁医药零企业进行的盈利模式分析.doc

为某连锁医药零企业进行的盈利模式分析

为某连锁医药零售企业进行的盈利模式分析 连锁药店盈利模式基本定位? 一、市场定位 立足市场的基本模式 (1)填补市场空白点 (2)扩大服务半径,增加门店进客量 (3)从直接竞争对手中分流客源 (4)增加进店顾客的消费客单价 (5)利用促销活动吸引超出服务半径的人群单次消费 二、扩大市场份额 1、??通过价格影响扩大连锁药店市场份额。(店内码产品,做最高利润率和最高利润额的上限) 2、??加大品种配置(在对照周边品种的同时,要借助资金优势、供货渠道优势优于对手配置,加强品牌化、系列化的品种布置) 3、??增加一批流动配置品种,作为低价品种冲击市场。主要为商业渠道的低价品种(原来把该类品种作为首推品种,给药店造成了很大的负面效应) 4、??增加部分优势品种。针对店内码品种普遍将毛利率调整至30%以内、低利润跑量品种(即销售数量排名500名以内,毛利率10%以下或毛利率1元以下的,毛利率统一调整至2%)。针对应季敏感品种,每月拿出500元左右利润,进行敏感品种 5、??增加独家品种。主要通过独家广告品种、独家经营项目,凸显连锁药店各连锁店在各自区域内货品结构上的绝对大店地位,从长远角度建立店面的核心竞争力。 三、扩大销售 扩大销售通过两种手段实现 1、??提高客流量 即通过正常的服务项目稳定服务半径内的客群,通过长期性的

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