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王勇老师 预约电话：0755助理电话(杨小姐)讲师电话(王老师)讲师邮箱：m@ 联络Ｑ号：519930841 常住地址：中国.深圳 【老师资历】 (注册高级审核员(注册高级咨询师(睿革企业管理顾问机构合伙人(力帆集团体系维护顾问(诗先太白酒业集团战略顾问团成员(深圳澳德亚科技集团培训顾问(商务频道国际传媒股份有限公司营销顾问(海南招商办咨询顾问(国际认证体系远程咨询平台创始人(易学网营销总裁(云南中小企业发展研究院特聘顾问(富士康培训采购名单A级讲师…… 【老师经历】 老师98年放弃教师职业下海，在厦门一家大型台资企业从储干做起。凭借不懈努力,仅5年时间持续升任市场调研组长、品质部课长、人力资源经理、销售总监、常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组长。2002年获厦门市进步青年荣誉表彰。 老师曾与国际知名顾问机构合作，主导企业流程改造和品牌战略推广等大型管理改革项目。在帮助企业取得骄人绩效过程中，也积累了丰富的企业管理实战经验。被厦门大学聘任为《总裁辅导班》讲师。老师校企同步工作的经历，将企业管理实操经验与管理理论高度结合，成长为国内屈指可数真正懂企业经营管理的培训师。 老师在与国内外顾问机构合作主导企业变革过程中。深切感受到外聘管理专家难以领悟企业核心文化和人文因素，蜻蜓点水式辅导对企业无异于隔靴搔痒。解决不了实际问题。为此，老师立志帮助更多企业实现管理绩效自由。于2005年投身管理咨询业。当年推出“顾问式培训”模式，其核心价值就是为企业建立系统和培训专才，让企业经营管理改善得以持续。 【老师业绩】 老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。其中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能，深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。对中国企业已产生深远影响。老师在接受搜狐采访时曾说毕生只做两件事：“一是研究企业管理问题，二是帮助企业改善”。期待老师给业界更多惊喜！ 【老师风采】 浙江民营企业家培训现场 商务频道录制现场 北京党校正司级干部演讲现场 昆明企业家协会培训现场 深圳五洲宾馆企业家培训现场 山东中小企业培训现场 中国医疗行业移动营销峰会现场 成都企业家俱乐部培训现场 商务频道管理大讲堂现场 【老师评价】 近十年来我们高层管理培训投入1200多万，听了王老师的课程我才觉得这钱是该花的。他让我们知道错在哪里，完了怎么改。以前的培训我不知道老师到底要我们干什么，越听越糊涂。 ——诗先太白洒业集团　柳总监 我认为王老师是真正懂企业的老师，讲的东西非常切合企业实际管理，能剖析具体问题并提出改善措施。不像有些商业课程只会包装，耍嘴皮子，现场瞎起哄，当时热闹，回去啥也不知道。 ——云南红塔集团　常副总 王老师的去模式化管理让我感悟很深，这些年我们请顾问公司搞管理模式没少花钱，我们就像老师说的，只是在追求套路，忽略了执行套路的人。这也是我们请老师做顾问的原因 ——力帆集团摩托车配件厂　杨厂长 王老师可能不是最有名气的老师，但他的课程应该是我们所采购课程中最好的，我们按照老师的要求建立起了执行力系统，效果看得见，管理指标提升明显。感谢老师！ ——海信集团人力资源部　李总监 【老师课程】 课程编号 课程名称 问题解决导向 课时 课程内容 RGNX001 优秀员工能力与素养训练 解决员工浮燥、责任心、上进心缺失，导致组织效率低下，工作氛围低迷。 1天 RGNX002 员工的危机意识塑立 员工得过且过现象普遍，怕担压力，缺乏上进。属人力资源结构性社会问题，培训帮他们分析清楚将来面临的社会和家庭压力。激发其工作主动性，珍惜工作机会 2天 RGNX003 组织结构与管理职能 调研、设计、培训。针对企业实际情况，管理规范程度跟职、权、责的明确化关系极大 2天 RGNX004 管理人员技能训练 中小企业干部偏重经验型，他们的操作能力突出，但往往管理经验和能力缺乏。需要补强。 2天 RGNX005 情绪管理与压力缓解 让员工在轻松的环境下工作成长是企业的责任，企业内部的对抗，不合作，往往跟情绪和压力有关。 1天 RGNX006 高效内部沟通技能实战 没有沟通就没有管理，合理的沟通流程有助于企业运作效率提升和内耗减少。增强企业竞争力 2天 RGNX007 员工激励管理 人的心态情绪总是起伏不定，这是人性固有特征，作为管理人员如不懂得持续激励员工。管理成效将得不