- 6
- 0
- 约3.37千字
- 约 8页
- 2016-10-03 发布于重庆
- 举报
公司系統党员干部公开承诺书选登
公司系统党员干部公开承诺书选登
罗小黔公开承诺书
承诺人职务:集团公司工程管理部副主任
承诺内容及保证措施:
一、规范集团公司招投标管控体系,提高招投标工作效率。
1、在总结过去招投标工作经验教训的基础上,进一步调整完善集团公司招投标管理制度,优化工作流程。
2、在确保招投标工作规范的基础上缩短招投标工作的时间。
二、创新招标、评标机制,贯彻价值思维理念。
1、科学合理地设计评价和决策机制,确保中标人能够最大程度地有助于实现集团公司价值最大化。
2、运用现代管理科学和系统工程方法,创新招标评价方法和招标工作管理机制(包括职责界面的进一步优化,工作流程的重新设计)。
三、全力配合和促进集团公司加速怒江流域和金沙江上游水电开发的工作部署。
1、加强对两流域现场施工准备工作的指导和协调。
2、与相关二级机构加强工作联系,深入现场了解和掌握各项工作的实际进展。
四、抓好在建水电工程的管理工作,为集团公司“转方式、调结构”的工作目标做出贡献。
1、督促有关二级机构加快六丙公路和巴白路、巴拉路等前期工程的进度,参与做好有关项目的可研和欲可研项目工作。
2、积极指导二级机构做好新建项目的四个策划工作。
3、利用招投标合同控制和设计优化等多种方法减缓或控制中小水电造价上升的趋势。
五、从管理制度着手,逐步构建集团公司煤矿工程管控体系。
1、督促和协调在建煤矿工程加快施工准备和井巷工程开拓进度。
2
您可能关注的文档
最近下载
- 个人信用报告征信简版电子版PDF版2024年2月最新版带水印可编辑.pdf VIP
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf VIP
- 青少年编程:NOIP CSP 初赛篇.pdf VIP
- 征信报告模板带水印可编辑2025年4月版.pdf
- GB/T 45144-2024道路车辆 车轮和轮辋 使用、维护和安全的一般要求及报废条件.pdf
- 安全工程毕业设计(论文)-常村矿180万ta新井设计(含全套CAD图纸).doc VIP
- 教育支出对家庭消费的影响.docx VIP
- 2024-2025学年高中物理人教版必修一单元测试:第一章 运动的描述(含解析).pdf VIP
- 义马煤业集团跃进煤矿初步设计.doc VIP
- 二氯甲烷精制单元工艺设计.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)