怎樣当好党委书记.docVIP

怎样当好党委书记　　摘要：文章结合作者工作实际，从五个方面阐述了怎样当好党委书记？一是从工作定位出发，阐述了党委书记要懂全局；二是从遵守规章制度出发，阐述了党委书记要带头严格执行制度；三是从党委书记的必备条件、工作能力和道德修养方面，阐述了党委书记要做“三明”式党委书记，要做职工群众期望的党委书记；四是从工作职责出发，阐述了党委书记要同行政一把手处成好同志、好搭档、好朋友；五是阐述了党委书记要把工作干成事业。论文通过讲事实、摆道理，说明了一名合格党委书记应该具备的能力和素质。 　　前言：2008年8月，集团党组经过严格的民意测评和考察，研究决定任命我为山东公司党委书记后，经常有朋友对我说:“你真是找了个好差事，现在书记好当，没有什么硬指标和重大责任”。我不知道这是站在那个角度这样看。经过近两年在工作实践中遇到的一些问题，特别是四个多月来的党校学习，通过和同行之间的交流，我觉得“现在当好党委书记是真不容易”。所以，我想谈一谈怎样才能当好党委书记。　　一、党委书记要懂全局　　“双向进入、交叉任职、一岗双责”是加强国有企业党的建设方面的一项重要工作和具体措施。有利于企业党组织参与决策，把握企业的发展方向；有利于企业党组织管大事、顾全局，紧密围绕企业改革发展开展工作；有利于企业党组织抓企业内部的干部人事制度改革；有利于企业党组织加强对国有资产的监督，形成强有力的监控体系。党