电力投资项目 评价自评 编写提纲 表格.docVIP

基建工程绩效考核前应提交的相关材料 （试行） 申请基建绩效考核奖励的请示 注： 报控股公司。 ＰＤＦ文件格式。 基建工程绩效考核奖励分配方案 注： 内容和格式可参照附件1进行编写。 ＰＤＦ文件格式。 绩效考核‘自评分’表 注： 按《基建项目管理目标责任书》中的附表内容和评分规定，分别对安全、质量、合规性进行自评分。可将原表格中的‘评分规定’改为‘自评分’。 对于‘主要节点考核工期’可在原表格上增加一列，填入实际完成时间。 对于合规性的执行过程中存在偏差的，除形成自评分表外，还应填报“合规性办结文件备案表”（见附件2），并填写差异说明和依据。 ＰＤＦ文件格式。 项目自评价报告 注： 自评价报告的内容和格式，可根据本工程的特点并参照附件3进行编写。 ＰＤＦ文件格式。 有关工程造价或工期申请调整的请示报告和批复文件。 注： 应提供报告和批文其原件的扫描件。 如果报告和批复是通过‘协鑫集团信息集成平台’（ＥＣ）形成的，则下载该‘报告’并加盖公章后转换为扫描件；同样‘扫印’该请示报告的‘审批单’，并转换为扫描件。 有关表明工程质量和安全的证明性材料 内容至少包括以下： 工程监理单位对建筑、安装和调试工程进行统计和评定的‘质量检验与评定结果’。要求提供扫描件。 调试单位出具的分系统试运、联合试运的调试报告。其中应包括：机组移交试生产主要技术指标；半年试生产后技术经济指标。要求提供扫描件。 第三方出具的《性能试验报告》。要求提供有关结论性意见页面的扫描件。 特种设备安全质量监察检验机构出具的有关锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等的《监督检验报告》。证明特种设备的安装质量等级，证明这些特种设备的安全状况。要求提供有关结论性意见页面的扫描件。 附件1 □□□□□□□有限公司□□□□工程 基建工程绩效考核奖励分配方案 （试行稿） 能源控股有限公司： 为了规范基建项目管理，激励经理人和员工努力实现项目管理的最优化，有效达到安全、质量、进度、造价控制以及过程管理目标，于□□□□年□□月□□日保利协鑫能源控股有限公司与我公司共同签订了基建工程管理目标责任书。 目标责任书中设立的基建项目管理奖励分为基本奖励（包括：安全、质量、进度和合规性）、投资节约奖励和工期提前奖励三个部分。其中：基本奖励数额为□□万元（安全管理奖□万元、质量管理奖□万元、进度管理□万元、合规性管理奖□万元）；投资节约奖励和工期提前奖励，视投资节约额和实际提前天数所产生利润分别按□□比例，经后评估和综合考核后确定。 根据《基建工程绩效考核管理标准》和《基建项目管理目标责任书》相关条款，提出以下预分配方案报请控股公司批准： 本着责、权、利对等和岗位薪酬对应比例确定奖(或罚)系数的原则，对经理人和相关人员进行奖励（或罚款）。 参照控股公司《企业综合绩效考核奖励管理标准》( Q/GCL-POLY 20405-2007)‘奖励列支及分配’的有关条款，原则上经理人奖金占项目公司实得奖励金额的40%，其中总经理占经理人班子人员平均数的2倍，其余人员奖金由总经理根据个人贡献大小及考核情况进行分配。 具体奖励分配系数为： 经营管理班子 □□； 经营管理班子以外的项目管理人员 □□； 其他人员 □□； 处罚实施方案 项目班子成员以年薪（工资）一定比例（总经理或总指挥按40%，班子其他成员按20%）作为项目管理考核的风险抵押。在全面完成安全、质量、进度、合规性、造价控测指标，且项目投用半年试生产期内的实际效益达到预期目标（偏差10%之内）的情况下，全额返还风险抵押金。 项目投入试生产后，六个月内其形成的经济效益低于预期经济效益目标10%-20%的，除不得享受工期提前奖外，其他未发奖金一律减半。低于预期经济效益目标20%以上（含20%）的，取消全部未发奖金。 由于管理不善，发生负有责任的重大质量事故和人员伤亡事故，或造成重大经济损失的，一经确认，将对有关责任人员进行经济处罚。 □□□□□□公司（盖章） 2010年□□月□□日 附件2 □□□□□□□有限公司□□□□工程 合规性办结文件备案表 阶段划分 项目合规性内容 差异说明和依据 序 要求办理的事项名称 实际办理的事项或文件名称 办结日期 批/行文人或承办人 企业投资决策 1 2 3 项目提出和立项阶段 4