大学物理八项基本管理技能学员讲义版郭云老师.pptVIP

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2017-03-11 发布于江苏
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大学物理八项基本管理技能学员讲义版郭云老师.ppt

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中层经理人八项管理能力训练郭　云中层管理者必须具备的基本管理技能时间管理目标与计划行动与检查有效沟通拟定与传达绩效期望授权与指导有效决策用人之长什么样的人是管理者？在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借自己的职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。什么样的管理是高效的管理？所谓高效的管理，就是能够使管理者的能力和知识等资源对实现组织的使命，产生更多更好的成果的一种手段。基本管理技能之一时间管理时间管理的四步骤 1.认识时间 2.记录时间 3.诊断时间 4.管理时间时间管理的四步骤 1.认识时间：时间是特殊资源时间永远是管理者的资源管理者所能拥有的时间 , 是天然的时间浪费者 2. 记录时间：首先确认你的时间用在了什么地方而不是你用在了什么地方每隔时间,记录并分析时间的使用情况 3.诊断时间： “在所记录的活动中,如果怎么样?” 个人可控的范围：根本不必做的