国有企业改革下荣事达品牌价值走向.docVIP

国企改制背景下荣事达品牌价值走向 摘要：合肥荣事达集团在合肥国资委的推动下，正在推进“国退民进”形式的企业改制，改制后的荣事达集团核心资产被剥离，其他业务正在通过股权转让和拍卖的方式推行民营化，荣事达品牌在国有企业改制中浮浮沉沉。 关键词：国有企业改制 荣事达 品牌价值 国有企业改制的总体目标是适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整和改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建立比较完善的现代企业制度1。改革的目的就是要建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。 国有企业的类型不同，改革的方式也不一样。对于提供公共产品的单位和自然垄断性企业宜选择国有国营模式；对于竞争性大型国有企业宜进行股份制改造；对于国有中小型竞争性企业宜完全放开2。企业规模都不是很大，竞争程度高、市场需求变化快、产业的重要性程度低、传统上国家对其控制力较低。对于该类企业改制的方式是通过股权转让或拍卖改造成民营企业；被其他非国有企业兼并；租赁给私人或法人机构；对于资不抵债、无法挽救的国有小企业依法实施破产。荣事达集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。对荣事达改制的方式是通过股权转让和拍卖的形式改造成民