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关于企业办公室管理创新的思考 　　【摘要】提升企业办公室管理水平，不仅能够提升工作效率，也能提升企业总体管理水平，创新办公室管理工作形式，是提高办公室管理水平的关键。本文结合现代企业的办公室工作职责及自身特点，探讨了现有办公室管理工作中的不足之处，并提出科学管理的建议。 　　【关键词】企业；办公室管理；创新 　　一、企业办公室管理的内涵 　　办公室是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对企业正常运转有极其重要的作用和意义。办公室管理工作综合性较强，其职责范围内容也较丰富。 　　（一）辅助领导决策。办公室作为综合管理机构，接触工作面广、信息范围大，通过搜集信息、提出多种备用方案，提出建设性参考意见，为企业管理层提供全面、详尽的决策依据，以提高企业整体工作效益，做好企业管理者进行科学决策的参谋和助手。 　　（二）协调职能。办公室是企业工作高效、有序进行的协调者，主要负责与外单位和企业内部各部门的沟通、协调工作，保障及时传达各级领导指示精神，促进企业正常运转和工作全面发展，实现各项计划目标。既包括协调与上级单位、平级单位等与企业有关的各种关系，为企业持续发展创造良好的外部环境；也包括协调企业内部各部门之间的关系，为企业稳定和谐的发展创造良好的内部环境。 　　（三）信息沟通。现代企业接收的信息量较大，对接收的信息进行有效控制管理是实现管理目标的基