中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0014.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0014.doc

中央企业班组长位管理能力资格认证(二期)模拟-0014

中央企业班组长岗位管理能力资格认证(二期)模拟 姓名: 学号: 得分: 单选题(共20题,共30分) 1.(1.5分)下列对骨干员工与班组长岗位职责的描述,不正确的是(? )。 B、评价标准相同,均以个人业绩为准 C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队 D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧 2.(1.5分)有许多因素会导致一个人压力过度,(? )不属于这样的因素。 B、对时间和精力的不切实际的要求 C、时间和精力上的要求发生冲突 D、规划自己的时间 3.(1.5分)下列关于班组长现场问题处理的说法,不正确的是(? )。 B、要带领员工找到问题的“黑盒子”,分析发生问题的真正原因 C、要看到问题的真相和找到问题的症结,不能仅凭经验想当然地推论 D、马上解决,班组长要将问题在现场解决处理 4.(1.5分)下列关于看板管理的说法,不正确的是(? )。 B、看板要能动态管理,内容一目了然 C、看板内容要丰富,能引人注目 D、看板内容以企业的标识、标志为主 5.(1.5分)小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。那么,有关小张的工作计划,描述最恰当的是(? )。 B、无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的计划 C、他没有必要做计划 D、他的工作无法做计划 6.(1.

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