做好办公室服务工的几点思考.docVIP

做好办公室服务工作的几点思考 办公室主任 彭亦农 我们办公室是典型的综合服务部门，除文秘和后勤之外，还包括人事、政工、监审、工会、财务等多项职能;在我们办公室，一个人就负责一个方面的工作。不但要当好参谋和助手，还要上传下达、联系左右、协调各方，既抽象又具体，既宏观又微观，头绪繁杂，眼花缭乱。随着形势的发展，对办公室的要求也越来越高，尤其，作为直属机关单位办公室，如何带领部下搞好服务，圆满完成单位领导交给的各项任务，的确需要认真研究、探讨。 一、掌握好服务前提——认清形势围绕大局 今年，市局确定实施“管理兴税、科技兴税、人才兴税、创新兴税、文化兴税”五大战略，建设基础扎实、管理一流、人才荟萃、社会满意的常德地税，提出全年要努力实现以下四大工作目标：一是保增长，二是重规范，三是优服务，四是抓创建。分局也确立要建立并完善“税收增长、征管考核、竞争激励、纳税服务、工作创新”五大机制，全力保障收入增长，着力提升征管质量，努力提高队伍素质，大力增强服务本领。这个，就是我们要紧紧围绕的工作大局。 围绕全局，服务大局，这是由办公室工作的性质决定的，也是办公室履行职责的必然要求。办公室考虑问题开展工作，要认清大局，把握大局，一刻也不能离开大局，更不能干扰大局。服务好大局，要做到脑中想着大局，时刻为了大局，增强服务大局的自觉性和坚定性。要同省局市局和分局领导在意识和方向上保持高度一致，凡是领导