((201X年加快全省县局函件业务发展的策划方案.docVIP

201X年加快全省县局函件业务发展的策划方案 201X年加快全省县局函件业务发展的策划方案 加快全省县局函件业务发展的策划方案为切实加快201X年全省县局函件业务的发展步伐，特制定策划方案如下。 一、201X年县局函件业务发展目标201X年力争全省县局函件业务收入增长10，进一步提高县局商函收入在函件收入中的比重，进一步提高函件收入在县局总收入中的比重，从而使县局函件收入在全省函件收入的比重由目前的36提高到38。将全省县局分为5个组，对不同组的县局制定不同的发展目标。201X年内有A组8个局函件收入增长8，B组9个局收入增长10，C组21个局收入增长12，D组函件收入达到60万元以上，E组县局函件收入不低于50万元。分组情况及县局函件各项业务量收的最低参考指标详见附件。 二、201X年县局函件业务发展的主要措施为达到上述目标，全省县局要进一步提高认识，加强函件专业的营销体系建设，落实机构、人员和场地，不断完善经营机制。 （一）统一思想，提高认识，准确把握对函件业务的定位。当前中国邮政改革和发展正处于关键时期，我省县局邮政业务结构不合理，邮务类业务比重低，业务规模不大。随着邮储政策的调整，加快发展邮务类业务成为邮政生存和发展的需要。以函件为核心的邮务类业务是邮政最为基础的业务，要从邮政未来发展的战略高度对邮务类业务在邮政业务体系中的核心地位予以高度重视。年初召开的全国邮