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2009年安徽省全椒合宁水泥有限公司 节 能 自 查 报 告 安徽省全椒合宁水泥有限公司 二○○九年十一月二十五日 企业名称：安徽省全椒合宁水泥有限公司 报告编写人员： 张清发、朱祖胜 胡文礼、林玉文 陈义胜、朱同发 企业分管节能负责人： 企业法人代表： 目 录 1、2009年安徽省全椒合宁水泥有限公司节能自查报告 2、省百家节能目标责任评价考核（自查）计分表 3、2009年安徽省全椒合宁水泥有限公司节能补充说明 4、企业节能咪表责任书 5、企业节能领导小组成立文件及 开会部署工作记录 6、企业设立或指定节能机构的文件 7、年度节能目标分解方案或责任书 8、节能目标落实的考评方案及考评结果 9、企业节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件 10、企业单耗排名证明材料 11、设立节能研发专项资金及逐年增加证明材料 12、实施并完成节能技改计划的证明材料 13、贯彻执行法律法规规章制度相关证明材料 14、企业建立定额管理制度的证明材料 15、企业新、改、扩建项目符合能源标准的证明材料 16、企业已实行能源审计或检测并加以改进的证明材料 17、企业能源统计岗位制度、能源统计台帐制度等能源统计证明文件 18、企业配备的计量器具清单及定期鉴定、校准记录 19、企业节能宣传制度文件及宣传活动记录 20、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录 安徽省全椒合宁水泥有限公司 节能自查报告 一、企业概况 安徽省全椒合宁水泥有限公司，位于全椒县最西部，312国道大墅出口处，地理交通位置十分优越。现占地面积近七万平方米，有职工200人，拥有技术人员50人，拥有固定资产2300万元，2009年产水泥7万吨，年产值1730万元，利税近200万元。 为了保证能源计量管理的科学规范，避免随意性和人为性，科学规范的管理能源计量器具，我公司制定了能源管理制度。由于公司重视产品节能和质量，几年来连续荣获全椒县“十强企业”、滁州市“质量信得过产品”、安徽省“优质产品”、安徽省“明星企业”等荣誉。 我公司近十年来十分重视节能降耗工作，不断降低生产成本。为此成立了以董事长张清发为组长的企业节能领导小组，目前，标准煤耗、电耗指标均居同行业先进水平。 二、年度节能目标完成情况： 2009年制定的节能目标为比2008年产品单耗下降4%。2009年实际单水泥能源消耗比2008年下降4.16%，完成了年初指定的节能目标。 本项自评得分为40分。 三、节能工作组织和领导情况 2009年初，公司下发了成立节能工作领导小组的通知，通知公司总经理为组长，分管能源工作的副总经理为副组长，各职能部门 负责人为成员，同时下设节能工作领导小组办公室，办公室设在生产科，由生产科长为组长，节能专业人员为副组长。利用公司月度生产调度会，安排相关节能工作。 本项自评得分为5分。 四、节能目标分解和落实情况 年初，节能工作领导小组根据2008年各部门、分厂的能源消耗的情况，同时按照县政府下降4%的要求，编制了年度节能目标分解方案，同时按照节能目标分解与各部门负责人签定了节能目标完成责任书。 为了保证节能目标的完成，制定了节能目标考评方案和节能奖惩方案，2009年初，已按照考评方案和奖惩方案进行了实施，对节能工作成绩突出的单位和个人给予表彰。 本项自评得分为10分。 五、节能技术进步和节能技改实施情况： 2009年共生产水泥68000吨，消耗各种能源折算为5234吨标煤，在水泥生产行业中，处于较靠前的位置。 公司在年初技术改造的同时，均有一定节能资金，大力支持节能技术改造。2007年度投入60万元，2008年度投入75万元，2009年度实际到位资金约90万元。制订技改计划，按照步骤有计划实施。积极淘汰落后耗能工艺和设备，为高耗能设备，同时工艺落后，公司投入资金全面改造。 本项自评得分14分。 六：节能法律法规执行情况： 积极学习和贯彻各级节能法律法规，组织节能工作领导小组成员学习《中华人民共和国节约能源法》、《安徽省节约能源条例》等法律法规，按照要求配备了能源计量器具，能源管理人员经考核后持证上岗。同时建立了定额管理制度，对于新、改、扩建项目必须有节能篇，保证通过立项审批，要求竣工验收时有节能验收。 本项自评得分为8分。 七、节能管理工作执行情况 制定和建立了能源统计岗位制度、能源统计台帐制度，对能源消耗进行每月统计，建立计量器具详细清单。同时，在节能工作领导小组统一组织下，按照节能宣传制度、技能技术培训制度，配合公司工会、党办，大力宣传和培训节能法律法规、节能知识等。 本项自评得分9分。 八、企业自查情况小结 我公司认真按照重点耗能企业节能目标责任评价自查计分表，逐项检查和核对，本着实事求是的原则进行自查。 经自评总分为81分，自评结果为完成等级。 九、整改措施 本次自查中，比较突出的不足主要有