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- 约4.28千字
- 约 31页
- 2016-10-05 发布于贵州
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reedlu 安全管理网 引用于周xx 事故预防与 应急处理 一、事故是怎样发生的 安全管理的目标之一就是防止生产事故的发生。为了做好事故的预防工作,第一步是要了解事故时怎样发生的。 案例分析 时间:某天下午5:30分 地点:某建筑工地起重吊运作业区 人物:小王(工作经验2年,搬运工人) 老张(工作经验10年,起重车司机) 老刘(工作经验15年,起重机指挥) 小赵(工作经验4年,起重机司索工) 经过: 下班后,小王着急回家。为了赶时间,抄近路横穿工地的起重作业区域………… 第一种情况:没有发生事故第二种情况:差一点发生事故第三种情况:发生一起意外事故 针对这三种情况进行分析:第一种情况:小王冒险进入危险作业场所(人的不安全行为),但由于听了劝告,及时回到安全通道上,不安全行为被消除,结果平安无事! 第二种情况: 小王冒险进入危险作业场所(人的不安全行为),而且司索、指挥等作业人员都没有做好作业过程中的监护工作,没有注意有非作业人员进入作业区。虽然没有造成伤害,但是,如果吊物捆绑不牢(物的不安全状态),在通过小王头顶时突然掉下来,就会…… 第三种情况: 小王不听劝阻,冒险进入作业
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