配送车辆日常管理定.docVIP

配 送 车 辆 管 理 办 法 1、?目的 合理安排车辆使用，提高车辆使用率，加强科学管理，保持车辆技术状况良好，保障安全生产运输，充分发挥车辆的效能和降低运行消耗，加强监控，控制成本。 2、适用范围 适用于物流公司所有车辆。 3、职责 运营部负责对公司车辆的统一管理和调度，并负责对相关发生费用审核控制。 4、管理内容 4.1驾驶员的管理 4.1.1驾驶员招聘流程 综合部面试→提供相关证件→运营部组织驾驶操作→综合评估→岗前培训（安全培训、公司制度）→跟车实习→正式上岗。 4.1.2驾驶员离职流程 向所在部门申请→综合部审核→运营部审核→总经理批准 运营部重点审核车辆相关情况，包括里程油耗以及违章记录情况 4.1.3驾驶员安全生产操作规程 （1）牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。 （2）严格遵守交通法规。 （3）坚持出车前、行车中、收车后的例行检查。 （4）认真执行车辆检查、保养、维护、交接、报修等方面的有关规定。 （5）随时掌握车辆状况、道路情况、气候变化、车辆行人动态。 （6）不开斗气车、英雄车、带病车、冒险车、侥幸车。 （7）交叉路口慢行，转弯下坡慢行，雨、雪路面慢行，会车让车慢行，视线不清慢行。 （8）不疲劳、酒后驾驶，不超速、超载行驶。 （9）驾驶车辆时禁止吸烟，不得穿拖鞋驾驶车辆，接听电话必须使用耳机。 4.2车辆管理 4.2.1区域定点维修厂的选定: （1