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试探培训成果转化之路径 钱锦国 摘要：在当今的知识经济时代，企业的竞争已越来越显现于人才的竞争，而培训作为企业人力资源开发的重要手段，已被列入企业的重要议事日程。但是目前在我国的一些企业当中，却存在着这样的现象：培训班办了一个又一个，但受训的员工似乎并没有因培训而在行为和绩效上有所改变和提高，公司的业绩也没有因培训而得到明显提升，这说明培训项目虽然实施了，但培训的成果并没有转化到实际工作中,使得培训收效甚微。本文便是从这一问题出发，探究通过哪些途径促使培训成果转化，以最大限度地提高培训的有效性。本文的内容概要如下： 在本文的开头，主要阐述了问题产生的时代背景，中国企业培训的现状，并从产生现状的根源中引出本文所要论述的论点。 在第一章中，本文主要论述了培训成果转化的过程及转化的四个层面，通过这两个问题的研究，找出影响培训成果转化的主要因素。 在第二章中，本文着重从受训者对培训转化的影响的角度论述了如何通过培训需求分析确定培训对象，以及如何根据受训者的特点做好培训前的准备工作，以利提高培训的有效性。 在第三章中，本文探讨了如何进行培训项目的有效设计，即：通过营造培训环境、优选培训方法、提供实践机会、进行反馈和强化等途径促动培训成果的转化。 在第四章中，本文主要论述了工作氛围对培训转化的影响，探讨了有利于培训转化的工作氛围的特征，论述了如何通过获得管理者支持、组织团队学习