1407-企业营综合模拟实训实验手册.docVIP

东南大学成贤学院 企业经营综合模拟实训 实验手册 谈 红 编 学 号： 姓 名： 专业年级： 实 验 室： 组 别： 职 位： 评定成绩： 审阅教师： 实 验 守 则 实验教学是高等院校教学中的重要组成部分，学生必须严肃认真地完成。实验前应认真预习实验指导书，明确实验目的、要求、内容和步骤等。 因教学内容的延续性，学生必须按照指定的时间参加实验，实验期间不允许中途缺席。因故必须请假者应提前通知辅导员和指导教师，以便调班完成实验。如无辜缺席，学生将不能获得短学期实习学分，并只能于结业后的短学期返校补做。 为确保良好的实验秩序和环境，学生应遵守实验室的各项规章制度和纪律，不得迟到早退以影响全班的实验进度。 不得携带食物进入实验室，水杯必须保证能够密封。如因水杯倾翻造成地下线路短路引发事故，责任人将受到纪律处分并赔偿损失。 请爱护实验教具和仪器，不得在桌面和教具上乱涂乱画，不要随意折叠纸质教具。 实验时，必须服从教师的指导，严禁进行与实验无关的活动。 实验结束后应关闭电脑，清理现场杂物后方可离开。 应在规定时间内完成实验报告和总结并按时上交，以确保获得相应成绩和学分。 实验背景 公司董事会通过对市场的分析，认为某行业P系列产品市场前景广阔，决定成立一个新公司，致力于P产品的生产和经营。 目前P1产品在本地市场知名度很高。据一家权威机构的预测，P产品将会从目前的相对低技术水平发展成为一个高技术产品。 为此，公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去经营。他们希望新的管理层： - 投资新产品的开发，逐步提升公司的市场地位。 - 开发市场，不断拓展市场领域。 - 不断扩大生产规模，采用现代化生产手段，获取更多的利润。 管理团队建设 团队名称： 总经理： 财务总监： 生产总监： 采购总监： 营销总监： 财务助理： 经营规则 1、 生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M 不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失； 只有空生产线方可转产； 当年建成生产线需要交维修费。 2 、折旧 平均年限法 生产线 购置费 残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 建成第5年 手工线 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 半自动 10M 2M 0 2M 2M 2M 2M 自动线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 柔性线 20M 4M 0 4M 4M 4M 4M 3、融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 和为权益三倍 10% 年初付息，到期还本，10倍数 短期贷款 每季度初 5% 到期一次还本付息，20倍数 资金贴现 任何时间 视应收款额 1/8（3，4），1/10（1，2） 变现时贴息 库存拍卖 原材料九折，成品原价 4、厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。 大 40M 5M/年 40M 6 小 30M 3M/年 30M 4 厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。 5、市场准入 市场 开发费 时间 开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。 市场开发完成后，领取相应的市场准入证。 本地 1M/年 1 区域 1M/年 1 国内 1M/年 2 亚洲 1M/年 3 国际 1M/年 4 6、资格认证 认证 ISO9000 ISO14000 平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资，但不允许加速投资。 时间 2年 2年 费用 1M/年 2M/年 7、产品物料清单 名称 开发费用 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 P1 1M/季 2季 1M 2 R1 P2 1M/季 4季 1M 3 R2+R3 P3 1M/季 6季 1M 4 R1+R3+R4 P4 2M/季 6季 1M 5 R2+R3+2R4 8、原料设置 名称 购买价格 提前期 R1 1M/个 1季 R2 1M/个 1季 R3 1M/个 2季 R4 1M/个 2季 9、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍；成品价格为直接成本的4倍。