04软件风险管计划.docVIP

《文档名称》 软件风险管理计划 编号：Q/RKS-YYXXX-SPP-SNO 版本号：1.0 作者： 时间： 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 版本 日期 更改人 描述（注明修改的条款或页） 批准人签字 职务 姓名 日期 软件项目经理 研发经理 SQA经理 SCCB SCCB SCCB 抄送人：软件项目经理、项目组成员、SCCB 目 录 1.概述 4 1.1 目的 4 1.2项目背景 4 1.3范围 4 1.4术语定义 4 2.风险概要 4 3.风险管理任务 4 4.组织和职责 5 5.预算 5 6.工具和技术 5 7.参考资料 5 1.概述 风险管理计划的简介，应提供整个文档的概述。它应包括此风险管理计划的范围、定义、引用和概述。 风险管理计划为使用于风险大或规模大的项目。 1.1 目的 编写风险管理计划的目的。 1.2项目背景 说明： a. 待开发的软件系统的名称； b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络； c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3范围 1.4术语定义 定义本文档中所使用的术语. 对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义. 例如, “用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等. 2.风险概要 对项目风险进行简要概述，并总结项目所涉及风险的总量。 3.风险管理任务 简要说明将在项目中执行的风险管理任务。您在本节应说明以下内容： 确定项目的具体风险项以及对风险项进行分析列表和确定优先级的。 对其中最严重的（最主要的）5 个风险项采取风险管理策略,如降低、规避和/或预防策略等。 监测各个主要风险的状态及降低风险损失活动的方式。 风险复审与报告时间表。?风险复审应作为每次迭代/阶段验收复审的一部分。 4.组织和职责 列出项目的风险管理活动所涉及的具体群体或个人，并说明他们各自的任务和职责。 风险项描述 风险管理活动 负责人 职责 备注 5.预算 可用于项目风险管理的预算（如果项目总预算中尚未包括这一信息）。 6.工具和技术 列出将用来存储风险信息、评估风险、跟踪风险状态或生成风险管理报告的工具和/或技术。 7.参考资料 序号 编号 文档名称 1 Q/RKS-SP-SPP-03 软件开发计划 2 Q/RKS-SP-SPP-01 项目策划过程 3 Q/RKS-SP-EST-03 项目估算表 4 Q/RKS-SP-EST-02 风险项检查指南 5 Q/RKS-SP-EST-01 项目估算过程 6 Q/RKS-SP-SPP-04 软件风险管理计划 7 说明：项目应根据实际情况填写参考资料内容。 软件风险管理计划 版本号：1.0 of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other provisions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key sectors. Risk managers and other professional accompanied by risk managers, account managers are still subject to these measures procedures for the fulfilment of duties, qilu Bank risk managers, risk managers, in accordance with the administrative procedures trial implementation called for duties. Risk management risk managers and other professional personnel involved in handling, account manager with double handle. 6. the credi