SQL2005据导入操作手册.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SQL2005据导入操作手册

SQL2005 数据导入 注:进行数据导入时,源数据表和目标数据表的表结构要完全相同;若数据表含有主键,进行数据导入时,源数据表中的数据主键内容和目标数据表的中主键内容相同时,数据便不会导入;多个表进行数据导入时,只有存在主键内容相同的表导入失败,其他的表正常导入。 步骤: 图1 登陆数据库 打开SQL2005,输入服务器名称、身份验证方式、登录名和密码,点击“连接”,进入SQL2005管理页面。 图2 新建任务 选中要进行数据导入的目标数据库,如图2,“右键”---“任务”---“导入数据”,进入图3: 图3 数据导入向导 点击下一步,进入数据源选择页面,如图4: 图4 选择数据源 在图4中填写: 数据源: 数据源存在其他数据库中,选择“SQL Native Client”; 服务器名称:数据源所在的数据库服务器名称; 身份验证: 登陆数据源所在的数据库服务器的身份验证方式、用户名和密码; 数据库:数据源所在数据库的名称。 点击“下一步”进入图5: 图5 选择目标数据库 在图5中填写: 目标: 数据源存放方式,复制到其他的数据库中,选择“SQL Native Client”; 服务器名称:目标数据库服务器名称; 身份验证: 登陆目标数据库服务器的身份验证方式、用户名和密码; 数据库:数据存放的目标数据库的名称。 点击“下一步”,进入图6: 图6 数据复制方式 选择数据复制的方式(是对整个表数据的复制,还是复制满足条件的数据)。 这里复制整个表的所有数据,选择“复制一个或多个表或视图的数据”,点击“下一步”,进入图7: 图7 选择要复制数据所在的表 选择要复制数据所在的表,点击“下一步”,进入图8: 图8 执行 点击“下一步”,进入图9: 图9 完成向导 点击“完成”,进入图10: 图10 执行成功页面 出现此界面,表示数据复制完成。点击“关闭”即可。 section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is res

文档评论(0)

hhax1 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档