商检查验车为单标准.docVIP

商检查验队＂队为核心、班为基础、车为单元＂考核标准（共72项） 共性职责考核标准（8项） 考核 人员 序 号 考核内容 扣罚标准 责任 人 职工 1 每天参加“二个会”。生产交班会（明确当班工作任务）；工前会（明确安全措施）；工后会（总结班中的生产和安全情况，当天工作日事日毕）。 未参加或未落实＂三会＂要求，一次扣罚责任人1分． 队 职工 2 每月参加一次队职工大会（学习贯彻集团、公司安全例会、月度例会精神，结合队的实际对“五个平安”、“五个文明”等项工作的部署） 未参加，一次扣罚责任人2分． 队 职工 3 每季度参加班组召开一次综合会（民主生活会、综合治理、信访、计划生育、矛盾排查调处等（及时传达公司及队的各项工作要求，做到持续改进）。 未参加，一次扣罚责任人2分． 队 职工 4 每月参加二次港口企业文化培训（按公司及队月度学习计划安排及港报文章等） （共2课时）。 缺一课时，扣罚责任人1分． 队 职工 5 每月参加一次安全质量培训（岗位责任制、安全责任制、案例分析和相关法律法规）（1课时）。 缺一次，扣罚责任人1分． 队 职工 6 每月参加班组组织的一次业务技能培训（学业务、学技术、学文化、学实践和本岗位 业务流程）（1课时）。 缺一次，扣罚责任人2分． 队 职工 7 确保当班“五个平安”、“五个文明”实时处于受控状态。 每一项不达标，扣罚责任人1分． 队