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- 2016-10-07 发布于贵州
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细节决定成败 度决定高度
细节决定成败 态度决定高度
——景阳乡初级中学2010年中考总结
改变不了环境,可以改变心境;改变不了生态,可以改变心态。
——前记
2010年中考已经结束,我校在县教育局的正确领导下,尤其在彭局长和县教研室的关心呵护下,中考与前一年相比,取得了喜人成绩,书写了我校建校以来的新篇章。其中上郧阳一中线13人,郧西一中线51人,普高线142,创我校历史新高。圆满完成了我校2009-2010学年度的目标(两个确保——确保上线人数不低于43人,确保综合评估不低于三等奖),结合我校既定目标,现将我校中考各项工作总结如下:
一、重视备考,工作细化
1.成立“景阳乡初级中学中考领导小组”。
从目前学校现状看,衡量一所学校好与差的基本条件仍然是教学质量,所以中考成绩理所当然成为了学校生存与发展的重要生命线,基于此,我校从2009年9月1日,成立了中考工作领导小组。余书林同志担任组长,吴枝元副校长担任副组长,成员包括教务处、政教处、总务处与九年级组的相关人员,制定好计划,落实好分工,全方面为中考服务。其中分设三个小组:一是“试题研究组”,由吴枝元副校长主抓;二是“事务管理组”,由教导主任唐相宏主抓;三是“后勤保障组”,由政教主任耿家会主抓。
2.调整任课教师,强化分层教学。
根据我校,教师量化考核方案》及业务考试的结果,对部分任课教师进行了调整,并根据“因材施教”原则,采取“分层教学,全面发展”思路,对班级进行了调整。在完全杜绝人情关系的基础上进行“动态管理”:“能者上,庸者下”。从中考结果看,效果显著。
3.抓好模拟各环节,强化知识点的落实。
初三月考后都能及时做好质量分析。详细到每一小题每一个人到底得了多少分,本题有多少人出错,从中明白学生的知识掌握程度,以便在以后的授课中注意补充知识,或者进行强调突出。并组织专人就“模拟考试阶段如何把握中考方向”及“如何在模拟考试阶段进行知识点的查漏补缺”进行学习调研。从今年中考结构看,效果比较明显。
在这方面,我们深刻体会到:加强基础知识教学是减少低分的关键,提高吻合率是教学质量的主要抓手,改进教学方法是全面提高教学质量的重中之重,研究“课标、教材”是创建有效课堂的根本保证。
4、俯身抓管理,潜心抓教育。
开学伊始,学校就对初三年级加大了管理力度。一是继续强化“校委会年级组包干制”,确定一名副校长定点在初三年级组坐班,协同年级组长加大对年级组的管理力度;二是召开各类专题会议,如班主任会议、学生动员会、试题分析会、百日誓师会、月考表彰会等,针对年级的实际情况,采取望、闻、问、切的方式,瞄准中考目标,理出系列思路,制定具体实施措施;三是出台2010年中考考核方案,学校预计拿出7万,实施重奖轻罚,调动教师教学工作积极性。从整个初三学年看,涌现出了一大批的优秀教师,也正因为是这些老师的努力付出,学校在今年的中考中才能取得较好的成绩。
5、落实常规,注重反思。
洋思中学有“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的做法,我校也转变了过去半年查一次教案的做法,将其转变为一周一查。同时,做好“随堂听课”、“推门听课”,对于学生、家长反映问题较大的班级、学科和教师及时责令整改,及时反思改过,以致裁汰不合格的教师。
6、面向全体,不放松班级管理。
我校今年普高线突破140人大关,三线生均达到历史至高点,这与我们不放松任何一名学生的策略是吻合的。正是普通生良好的带动作用,班级良好的学习氛围,才使高者更高、优者更优、强者更强。在班级管理上,我们通过比学赶帮超活动营造竞争氛围,通过班级口号激发学习热情,通过教室文化建设渲染备考气氛,通过学习反思不断取得进步,一系列的做法获得了良好的效果,最终帮助我校再创佳绩。
二、一些不成熟的经验和做法
1.树立班级榜样,及时表彰。
初三每次月考、期中、期末考试之后,学校及时对考试成绩上郧阳一中、郧西一中线的学生在校内大张旗鼓的表彰,贴红榜、办展板、发奖品。班主任、 任课老师也在课堂上不吝言辞,对那些考试优秀、成绩进步的学生也大力表扬,有的老师甚至掏自己腰包为学生买奖品,从而调动起了学生的学习积极性,你追我赶的学习风气在年级组内迅速得以形成。
2.加强测试,认真评改,做好总结。
我校按县教研室统一进度,实行各年级都进行月考,毕业班更不例外,各班各科根据情况而定,隔周一测,教导处统一安排监考,教研组集中评卷。测试多,工作量大,各组发动七八年级教师抽空帮忙,发扬团结协作精神,基本能做到当天考完,次日评讲,评讲“在练习中掌握,在考试中得分”起到强化作用,各科教师每测一次都有成绩记录,有总结分析,建立“学生档案”存档以备检查,多次测试综合分析出各人情况情况是否进步,提高了。这样就有针对性,并且加强了课外辅
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