物流运输企业内管理和运营.docVIP

物流运输企业内部管理和运营 ----企业管理之路 夏琳奇 浙江机电职业技术学院，电气工程系 0941班 摘要：本文对运输企业的，内部人士结构分布。安全管理操作，管理管理制度等提出意见 关键字：公司 管理 安全 制度 每个公司，都要有自己的管理制度。包括其中的，安全 人士 办公室 财务等等。这关系的企业的发展和壮大。也是其中最重要内容之一。 （一）、安全培训 1、按照安全管理体系要求对全体员工进行安全知识培训； 2、培训内容： （1）驾驶员操作规范；（2）机舱管理；（3）船舶防台、抗台；（4）船舶防火；（5）雾航注意事项；（6）船舶预防检查和维修养护；（7）化学品轮装卸操作等；（8）电台通讯知识等；（9）国家规定的一些守则、规则。 3、培训时间：每艘船只船员季度培训不少于一次，岸上管理人员季度培训不少于一次。 4、培训要求：每次培训要进行考试，不合格的继续培训，达到合格为止。 （二）安全检查 1、按安全管理体系要求对全体员工进行安全知识检查； 2、按安全管理体系要求对船只和其他达到安全要求的硬件进行检查； 3、每船每航次归来，安检人员必须上船检查一次，并记录，对有隐患的或不符合安全要求的部位查行整改； 4、每船每航次都要进行自检； 5、对国家规定的