绿化养护方案212.docVIP

一、总体施工组织设计布置及规划 1、总体施工目标 本工程的总体施工目标是： （1）工期：按业主要求的工期（3个月）按时完工。 （2）质量：确保创建优质工程。 （3）安全：杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰ ， （4）环保：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 （5）文明施工：建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好。 2、施工管理机构 实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。 项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。 总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。 3、施工队伍安排 本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：施工班组、内业工作组、质量检查组、安全环保组、材料储备组、机械设备组。 4 、施工总平面及临时工程规划 （1）办公室、住房及生活区 施工队驻地主要靠搭设活动板房为主，主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等，采用二层石棉活动房。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。 办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，包括材料试验间1 间，项目部办公室2 间，资