中央电大企业集团财务管理形成性e考核册作业三参考答案.docVIP

作业3 一、单项选择题 CBBCC ACBAC 二、多项选择题 BCD CDE ACE ABCE BCD BCDE AE ABCDE ADE ABD 三、判断题 错 对 错 错 对 错 对 对 错 错 四、理论要点题 1．企业集团融资决策权的配置原则是什么？ 答：（1）统一规划 （2）重点决策 （3）授权管理 2.企业集团资金集中管理有哪些具体模式 答：（1）总部财务统收统支模式 （2）总部财务备用金拨付模式 （3）总部结算中心或内部银行模式 （4）财务公司模式 3.怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式 答：（1）全资子公司 （2）控股子公司 （3）参股公司 4.怎样进行企业集团预算调整 答：预算调整应严格遵循调整规则及相关规范 预算调整程序：（1）调整申请（2）调整审议（3）调整批复及下达 五、计算及案例分析题 1.案例分析题 2003年，TCL集团……… 答：1.（1）集团公司股东利益最大化（2）上市彻底 2.特点：一、股权结构已趋稳定，大股东无意减持 二、市场机制严重低估，股东套现弱冲动 三、品牌价值魅力无限，核心竞争显优势 四、行业介入门槛较高，长跑能力展身手 3.宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同，整体上市后，上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%单就上