4精裝修入户维修管理方案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 【项目】 精 装 修 入 户 维 修 管 理 方 案 绿城服务集团有限公司 物业服务中心 二〇 年 月 日 【项 目】有限公司： 【项目】于 月份和 月份已交付，至 月底全部交付完成，针对业主收房后，提出了各项施工质量问题，需进户整改；为了减少因施工工人在施工中对已入住房屋造成二次破坏，确保入住户内的东西不丢失，避免业主发生重大投诉,经协商，设置成品保护专员进行现场监督整改。特制定《【项目】精装修入户维修管理方案》供评审。总结【项目】交付与整改施工状况，物业服务中心配合工作将分2个阶段实施管理，确保【项目】2期交付工作配合和1期交付户内整改顺利，完成共同的目的：减少业主投诉。 第一阶段尚未交付阶段 交付前，物管公司协助一房一验后，对施工单位进行施工维修的管理。 主要内容：成品保护。 第二阶段入户维修阶段 房屋交付后，施工单位进行入户维修整改的管理。 主要内容：业主满意。 第一阶段方案 交付前，项目公司将交付的户型进行锁闭，委托物业服务中心进行一房一验，并委托物业服务中心进行钥匙管理，在验查中发现的施工质量问题进行汇总，由工程部指定施工单位进行维修，物业服务中心设置成品保护专员对工作区域内的人员出入进行管理及精装修成品保护协查，具体方案如下： 一、方案实施对象 各单元交付的房屋经项目公司精装修部、物业服务中心、保洁公司三方验