工程外包 管理定1.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.14万字
  • 约 5页
  • 2016-10-07 发布于浙江
  • 举报
工程外包 管理定1

外包工程安全管理规定 1 总则 1.1 为加强对外委施工队伍的管理,掌握施工队伍安全业绩,促进提高施工队伍的安全施工水平,防止工程施工中发生人身、设备、系统事故,保证系统的安全稳定运行,依照《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》、国家电网公司《安全生产工作规定》《电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)》等有关法规制度,特制定本规定。 1.2 本规定对外委施工队伍的准入条件、基本管理要求、考核等方面作出规范化的管理要求。 1.3本规定适用于徐州矿务集团有限公司供电处。 2 管理内容和要求 2.1 外委施工队伍的资格审查 2.1.1招用外委队伍时,必须严格按照项目招标相关规定审查其资质。 2.1.2除资质审查外,对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位,不得继续使用。 2.1.3资格审查合格后,应在安监科备案。 2.2管理要求 2.2.1外委单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程,安全施工管理规定,遵守供电处有关安全施工、文明施工的管理规定,服从供电处在安全、文明施工方面的管理、监督和指导,并定期向供电处安监技术科汇报工作。严禁外委施工单位将所承包的工程转包或再分包。 2.2.2外委单位的专职安监员应佩戴明显标志。外委单位应将划分的班组名单报安监科备案,班组长即班组兼职安全员。 2.2.3相关部门应加强外委

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档