利比亚由国内政危机引发国际战争.docVIP

?利比亚由国内政治危机引发国际战争，导致多家央企海外投资蒙受巨额损失。根据国资委的统计，目前共有13家央企在利比亚的投资项目暂停，已披露的中国中冶、中国建筑、中国铁建、葛洲坝四家企业，涉及的项目总金额已逾410亿元。为什么会这样？根源是什么呢？有人真的是太“聪明”，一下子就想到了是因为缺少了一个正部级海外投资监管部门，这样的人才实在难得！??二是东道国的政治局势是否平稳，未来时段里是否会爆发大规模危机等。譬如阿富汗，虽然拥有世界级特大型铜矿床，但多年来一直处于战争状态，令许多投资者望而却步。中国某大型央企于2007年11月20日很高兴地中标了一个铜矿资源开发项目——艾娜克铜矿床（铜金属量1100万吨）项目，但实际开发计划至今遥遥无期。?一要看中国与东道国的外交关系是否良好，与东道国是否签订了相关投资保护协定。由于重要战略资源都与国家利益和国家安全密切相关，任何国家政府都有权根据本国自身利益的需要制订对外国投资者的政策，并有权随时根据具体情况的变化进行调整和改变。如果母国与东道国建立了良好的外交关系，并且签订了双边投资保护条约，则可以有效防范因东道国调整针对外商的资源开发政策而来来的投资风险。?三是东道国的民主与法治秩序是否良好。一般来说，一个国家民主与法治秩序越好，就越有开放和包容胸怀，开展国际经贸合作的风险就越小；反之一个长期实行独裁专制的国家，其封闭的环境和狭隘的民族心态将无限加大国际经贸合作的风险。这样的国家实行人治而非法治，人存政举，人亡政息。在这样的国家开发能源和矿产资源，风险之大，难以估量。缅甸以前实行军政独裁统治，中国与前军政权签署协议确认中缅两国密松水电站合作项目，已进入大规模施工期，无奈被新一届民选政府无限期叫停。卡扎菲对利比亚实行了42年的独裁统治，利比亚反对派“利比亚全国过渡委员会”及“利比亚国民解放军”在欧美联军的帮助下推翻卡扎菲政权之后，反对派发言人即刻发表外交声明称：中国、俄罗斯等曾对利比亚反对派采取敌对立场的国家，今后在从利比亚获得新的石油合同方面将会有麻烦，难以获得新的勘探特许权。不仅如此，中国石油天然气股份有限公司战乱之前在利比亚的石油开采活动也将无限期停止。 ????透过以上三个环境变量进行分析，中国企业在利比亚、突尼斯、也门、埃及、叙利亚等这些长期实行专制统治的国家进行投资，尤其是投资周期相对较长的资源开发项目，投资区位风险之大不言自明。值得一提的是，中国央企领导人实行任期制，企业一般只注重短期政绩，根本无视战略风险的存在，投资风险防控体系即便有也是形同虚设。所以说，这还是一个国企管理体制和企业经营机制问题。关键问题在于，央企海外投资出现巨亏，央企领导人会怎么样？ 综合外交部网站消息：截至2月27日10时，我已从利比亚共撤出逾20000人。其中约1400人已回国，约15200人已安置在第三国，约3400人正在赴第三国途中。 目前，在以班加西为中心的利比亚东部地区，我人员已基本撤离完毕。外交部、其他有关部门、地方政府、中资企业、驻外使领馆正抓紧撤出我在利比亚其他地区人员。中国驻马耳他、希腊使馆租用的邮轮和中远、中海集团所属货轮正驶往利比亚中部港口。 评：中国这次在实际经济利益上，受到了比较大的损失。相比美国和欧盟在利比亚的投资主要集中于能源开采行业，中国在利比亚还有很多基础建设方面的投资，因此人员较多，资产损失比较大，近几日中国铁建、中国中铁、中国石油等上市公司，股票价格连续下跌，即是市场对这一地缘政治的反应。其中风险最高的10个国家和地区是：几内亚(Guinea)、委内瑞拉(Venezuela)、津巴布韦(Zimbabwe)、厄立特里亚(Eritrea)、尼泊尔(Nepal)、民主刚果(The Democratic Republic of the Congo)、乍得(Chad)、伊拉克(Iraq)、科摩罗(Comoros)、苏丹(Sudan)。 截止到2009年，中国对海外直接投资存量中，不包括中国香港，约一半(47.7%)分布于最低风险国家和地区，14.9%分布于最高风险国家和地区，其余较平均分布于较高风险、中等风险和较低风险国家和地区。 2011年对于中国的海外投资来说，是风险集聚和呈规模出现的一年。利比亚内战爆发之后，中国紧急撤回在利比亚的4万余人中的35,860人。据商务部统计，中国在利比亚没有投资，但有75家企业，在那儿有50个项目的工程承包，涉及的金额有188亿美元。据商务部统计，截至2009年底，中国在世界177个国家和地区建立了13,000家海外企业，资产超过1万亿美元。 国家和地区风险分析是海外投资决策中一个必须考虑的因素，也是有关保险公司对客户提供投资保险服务的一个依据。福布斯中文版总编辑周健工认为：“一些国家和地区可能发生革命或者内战、局部冲突、骚乱、恐怖袭击、政权变