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日本同其它国家电价比对
日本的电价管理与改革
陈扬
2002年12月6日
一、日本的电价管理
日本的电力供应主要由东京、九洲、北海道、关西、中部、中国、四国、北陆、东北、冲绳这10个地区性电力公司负责。到目前为止,约75%的电价仍由政府管制。
(一)关于电价管理的基本原则
根据日本的电力工业法,政府在批准电力企业电价调定申请时,其条件必须符合:
(1)电价是在提高经营效果的前提下,以合理的成本加上适当的利润为基础制定的;
(2)电价是按供电种类,用明确的比例或定额制定的;
(3)电力企业与用户之间,对计量设备、配电线路及其他有关工程费用的负担,必须有合理且明确的规定;
(4)不得歧视某一类或某些个别用户。
据此,政府及受管制的企业又进一步将其归纳为以下三个原则:
(1)以成本为基础。考虑到电力工业是垄断经营的,电力价格的决定不应与其他竞争性产业价格决定原则相同。不应把消费者的偏好、支付能力作为定价的基础,基于成本定价,才能公平、有据地处理经营者和消费者之间的关系。
在实际的电价管理操作中,成本被分为“综合成本”和“个别成本”两个概念。“综合成本”是指发电、输电、配电一体化的电力公司对全部用户供电的总的费用支出。它是电力企业正常运营的基本条件。政府审定电价时,必须使“综合成本”得到补偿。“个别成本”不是指某一个别电力企业的经营成本,而是指电力企业对某一类用户供电的成本。之所以要核算个别成本,是为了贯彻公平的原则。
(2)公平负担。因为在不同的用户之间,其用电方式是不一样的。有的用高压电、有的用低压电;此外,有的用电持续时间长、负荷率高,有的用电持续时间短,负荷率低。这样,就会形成不同的供电成本。一般而言,在其他条件不变的情况下,用电电压等级越低,供电成本就越高;用电负荷率越高,供电成本就越低。反之亦然。如果不分电压等级、不考虑用电负荷率等用电方式的差别,统统都按一个标准支付电费,就会出现一类用户为另一类用户支付部分用电成本的情况,这显然是不公平的。所以,必须引入“个别成本”概念,对不同类型的用户,要分别核算出其用电的成本。
(3)合理盈利。根据日本有关方面的解释,电力公司也是企业,而且有大量的公众投资,所以,电力公司理应获得利润。但在电力公司,区域性独占电力市场的情况下,它的经营风险很小,不能像竞争性行业中的成功企业那样获取高额利润。以此为出发点,在实际操作中,政府是按照“真实而有效的企业资产额”乘以一定的利润率来给予利润的,“一定的利润率”通常以资本市场正常的筹资成本为基础。
(二)关于电价管理的程序
日本电价管理有法定的程序,大体过程如下:
1、首先是企业向经济产业省(原通产省)申报。企业申报的材料中,要有具体的实施方案,要说明调整的理由,并辅之以相关的辅助资料。
2、经济产业省受理。经济产业省要审查方案是否合理,是否符合前述三项原则。如有不同看法,要听取申请人的申述。
3、组织“公听会”。邀请利益相关人及有专业知识和经验的专家、学者参加。
4、提交“物价稳定会议”、“物价对策阁僚协议会”审议。前者主要由学者组成,后者由财政大臣、经济产业大臣等有关政府部门领导人组成。
5、经济产业大臣批准并公布。以上程序如下图:
二、日本的电价改革
(一)日本电价改革的背景
1、日本电价的国际比较
自20世纪80年代初至90年代中期,日本的电价水平呈持续下降的趋势。这主要是由当时日元持续升值引起的燃料购进成本大幅下降所致。
根据日本东京电力公司的研究,1980-1994年,日本电价与世界其他主要发达国家电价变动呈相反趋势(见表1)。
表1 日本与美、英、德、法电价走势比较(1980-1994年)
1980年 1994年 日本100 86 美国100 154 英国100 182 德国100 136 法国100 169 从表1可以看出,1980-1994年间,日本电价下降了14%,而其他四国上升了36-82%。但就绝对水平而言,改革前的日本电价仍大幅度地高于其他几个主要发达国家(见表2)。
表2 改革前日本与其他发达国家电价水平比较(1996年)
国名 居民用户 工业用户 日本 100 1 00 美国 77 68 英国 68 71 德国 84 81 可见,改革前,尽管日本电价持续下降,但其绝对水平在发达国家中仍名列前茅。因此,日本电力工业的效率受到怀疑显然是不奇怪的。
2、日本电价改革的蕴酿过程
自上世纪90年代由英国率先推行以市场化为主要内容的电力改革以来,日本国内也一直对此进行广泛的讨论。1997年通产省先采取的实质性行动,就是要求各个电力公司提出电价进一步降低的目标和方案。
以后,日本又成立了改革电力工业的对策委员
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