国美电器有限公竞争战略分析.docVIP

目录 中文摘要（关键词） 1 前言 1 一、国美电器有限公司概况 1 二、国美电器有限公司现有竞争战略及其问题 2 （一）国美电器有限公司的低成本战略 2 1.实行包销制 2 2.大规模低价采购 2 3.提高市场占有率 3 （二）国美电器有限公司的差异化战略 3 （三）国美电器有限公司现有竞争战略存在的问题 3 1.降低整个产业链的盈利能力 3 2.快速扩张留下的管理问题 4 3.企业发展缓慢 4 4.品牌危机 4 三、国美电器有限公司战略分析 5 （一）国美电器有限公司外部环境分析 5 1.宏观环境分析 5 2.行业环境分析 5 3.主要竞争对手分析 6 4.外部环境因素综合评价 7 （二）国美电器有限公司内部条件分析 8 1.人力资源分析 8 2.企业形象资源 8 3.财务能力分析 9 4.营销能力分析 9 5.企业文化分析 10 6.核心竞争力分析 10 7.内部条件因素综合评价 10 四、国美电器有限公司新竞争战略的选择和确定 11 （一）国美电器有限公司战略选择 11 （二）国美电器有限公司新竞争战略确定 12 五、国美电器有限公司新竞争战略实施方案 12 一 从价格竞争方式向优化价值链方式转变 12 二 价值链分析 错误！未定义书签。 结语 15 【注释】 16 【参考文献】 16 致谢 17 英文摘要（关键词） 18 国美电器有限公司竞争战略分析 李婷（学号