设计和开发控制序_20150401.doc

1.0目的 建立并保持产品设计与开发的控制，以确保产品的设计和开发策划能够预期地实现；确保产品能满足顾客的要求。 2.0使用范围 适用于公司所有产品的设计与开发项目。 3.0职责 3.1 技术中心设计组负责新产品的外形设计。 3.2 技术中心开发部负责新产品的开发项目。 3.3 塑胶模具部负责新产品的塑胶模具的制作。 3.4 五金部负责新产品的五金模具的制作。 3.5 PE组、品管部、注塑部、五金部、市场部、物流采购中心负责配合新产品的设计和开发的相关工作。 4.0工程程序 4.1设计和开发策划 4.1.1市场部填写《新产品设计开发任务书》的详细要求, 技术总监签字确认新产品开发所需要的时间及各种费用，总经理审核后，该项目正开始。 4.1.2产品设计师和产品工程师在新产品开发设计时，应参考以前类似产品的开发技术资料，吸收类似产品及零件重复出现。 4.1.3技术中心开发部的产品工程师根据《新产品设计开发任务书》的各项要求编制《新产品设计开发计划表》，并由项目主管审核，技术总监组织相关组别及部门确认后批准实施。产品工程师记录设计及开发的实际进度情况。必要时，（如果项目内容更改较频繁或项目的一些节点推迟较频繁，则《新产品设计开发计划表》的更新时间不应超过两周）由产品工程师提出，技术总监审核后更新《新陈品设计开发计划表》后继续执行。如有影响出货日期时，由技术总监知会市场部通知客户。 4.1.4在设计及开发的过程中，除评审外、验证、确认活动由项目产品工程师或以上人员组织外，其余的日常运作都由产品工程师与各相关组别及部门进行沟通联系。如未能有效地沟通的，则由技术总监进行组织协调。 4.1.5在选择产品的材质时，必须保证产品接触水的零件，所采用的材质符合接触食品的材料安全要求。 4.1.6在设计及开发的过程重，各相关组别及部门的工作按《岗位职责》执行。 4.2设计开发输入 4.2.1《新产品设计开发任务书》内应确定与产品要求有关输入，其中包括客户要求(如有的话)、新产品功能、性能要求、适用的法律及安规要求、设计开发所需的其他要求，如产品目标市场、外观要求、目标成本等。这是技术中心的设计输入。 4.2.2技术中心对新产品设计与开发要求的输入应确定及予以记录，并包括： 4.2.2.1相关新产品特性与功能要求； 4.2.2.2适用之法令、规章或顾客之要求； 4.2.2.3适当时，应取得先期类似设计与开发的资料； 4.2.2.4设计与开发必要的其他要求 4.2.3技术中心应适当对新产品的设计与开发要求的输入作审查，要求必须完整、明确及相互不冲突。 4.2.4技术中心设计组的产品效果图或外观模型是技术中心的另一个设计输入。 4.2.5技术中心的产品工程师根据《新产品设计开发任务书》的相关要求及产品设计进度将相关资料给包装组和电子组（如产品有电子部分）作为他们的设计输入。无包装组及电子组时, 由产品工程师自行将相关资料给到采购部. 4.2.6技术中心的零件图图纸是塑胶模具部和五金部的模具设计输入。 4.3设计和开发输出 4.3.1技术中心设计组和技术中心开发部的产品工程师根据设计和开发输入的要求，完成相应的设计开发输出，其中应包括；产品效果图或外观模型、产品设计/开发图纸、产品技术标准、产品零件清单、包装资料、电子技术资料（如产品有电子部分）、产品报价表, 认证等等。 4.3.2技术中心对新产品的设计开发的输出，应能提供与设计、开发输入进证形式且于发行前核准。技术中心对新产品的设计与开发要求的输出应予以记录，并包括： 4.3.2.1符合设计与开发输入的要求；包含新产品的接收标准,及新产品的适用法规指令. 4.3.2.2明确新产品的特性及适当的用途。 4.2.2.3公司一般不允许适用限制物质，当设计不可避免要求适用限制物质时，开发部明确指出限制物质的存在，并要求各部门按照公司已有的有害物质控制措施进行控制、识别、监视和测量过程/产品，包括外包括过程。 4.3.3当设计需要适用限用物质时，应发出书面程序予以管制、鉴别、监督与量测其过程/产品，包括外包产品以及特别零件。 4.3.4塑胶模具部和五金部的模具工程师根据技术中心的产品零件图纸，完成相应的设计输出：模具结构设计图纸及模具等。 4.4设计和开发评审 设计和开发评审：包括评价设计输入（包括：产品功能、性能要求）；设计过程（包括：产品外形设计、产品装配/零件图设计、产品模具设计、产品包装结构设计、电子功能设计如产品有电子部分等）；设计输出（包括：产品外形图/外形手板、产品装配/零件图、产品包装结构图、电子功能设计图如产品有电子部分、产品模具图）及产品满足要求的能力，并识别存在的问题。 4.4.1设计输入的评审按4.1.1执行。 4.4.2新产品外形设计评审 4.4.2.1新产品外