ICU病房200年工作总结.docVIP

ICU病房2010年工作总结 重症医学科2010年在院长及关部门的正确领导和大力支下全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩一科室管理，１① 硬件设施：②软件上：全现有人，其中高级专业技术职称人，中级职称人，硕士研究生人③管理出效益今年收治住院病人各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率％、出院病人平均住院日天（同比多天）、治愈好转率为92.6％、入院三日确诊率98.4 %、入出院诊断符合率97.6 %%；全年共收治患者 名（同比）（同比）均完成或超过医院下达的指标。．在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供基本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工作质量。加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，提高急诊能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任抢救工作；会诊迅速到位；急诊科入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房（ICU）的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。二．规范医疗质量管理，提高医疗