如何将配送中心成多功能的供货枢纽.docVIP

如何将配送中心建成多功能的供货枢纽 ? 　? 连锁商业作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。它的发展对我国零售业传统的销售方式，既是一种突破，又是一种挑战。 　　 连锁商业以连锁制为轴心，以广谱的门店网络为市场依托；以中央采购制开发销售利润；以现代化的物流方式－－配送中心获取物流利润；将市场信息向加工制造业渗透，发展定牌商品，甚至形成供应链，开发生产利润。是把“商流、物流、信息流”高度集中、相辅相成的最佳形式。 一、　　　　 配送中心是连锁经营的供货枢纽 （一）　　　　　　　　 连锁的纽带是配送 1、连锁商业是通过“统一采购，将商品集中保管、流通加工，按各门店的需求统一配货、配送，实现最少环节、最短运距、最低费用、最高效率、最大利润”。 2、要实现连锁超市的超常规发展，必须抓好三条： （1）　　　　　 决策权向连锁超市的总部集中 （2）　　　　　 物流活动向商品配送中心集中 （3）　　　　　 经营、管理、决策实现电脑化 （二）配送中心的定义： 配送中心是“汇集连锁门店的订货信息，进行采购、从供货商手中接受多种、大量商品， 并储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理；按众多商场的要求，配齐商品，以令人满意的服务，迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送的物流设施”。 （三）　　　　　　　　 配送中心的功能有：集货、储存、流通加工、配货、配送、信息处理和补